物流部安全生产管理.docVIP

物流部安全生产管理 第一节 建立安全网络 1、公司设立专职安全管理干部，负责监督、指导、协调、考核物流部的安全生产管理。 2、物流部设立分管安全管理的经理，负责本公司安全生产工作监督、检查、考核工作。 3、仓储科长在计划、布置、落实、检查平时生产中，也要对安全工作进行计划、布置、检查、评比、总结。 4、各作业班组在作业中，必须确定一名兼职安全员，负责本作业班组安全检查和操作。 第二节 实行特殊工种培训、考核、发证 1、各特殊工种人员必须外送进行特殊工种的培训。经考核合格后，取得合格证书，做到持证上岗。 2、特殊工种证书逾期必须通过复训。复训合格后，方可持证上岗。 3、无证人员（包括证书逾期）不准进行上岗操作。 4、各特殊工种的培训、复训工作由物流部具体负责落实。 第三节 加强安全教育 1、新进员工、交换岗位工种的人员必须进行三级教育，并经培训考核及格后，方可上岗 2、公司组织开展不定期的安全宣传活动，例如安全宣传周、月活动、安全竞赛、组织安全生产参观教育等。 3、要加强安全生产法律、法规和安全生产管理、安全技术知识的培训，进一步提高职工“自我管理、自我负责”的安全意识和自我保护意识。 4、物流部每月组织一次安全例会。 5、各作业场所设立安全警示标识。 第四节 健全安全生产各项制度 1、要不断建立健全各工种岗位的安全生产责任制为中心的安全生产制度和安全操作规程