“师徒结对”管理办法（试行）.docVIP

“师徒结对”管理办法（试行） 【B-125-024-008】 第一章 总 则 第一条 企业是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。因此，上下都要重视“”工作。为了“师徒结对”工作，特制定本管理办法。“师徒结对”工作的管理。 第二章 责任法则 “师徒结对”工作的管理部门，负责制订“师徒结对”管理办法，并组织实施和检查。 第四条 各部门配合实施本办法。 第三章 结对安排 牵头具体负责师傅与学徒的工作，有权给师傅下达学徒的任务，师徒也可以自愿结，批准备案；一个师傅可以学徒一名至多名，具体多少，由统筹安排。 规范程序 为了规范和严肃“”工作，师徒关系确定后，一要在公布，接受监督要按国家劳动和社会保障部的统一要求，签定“”协议（附）师傅和学徒的资格、责任和要求 师傅的基本条件 技术过硬，在技术操作上比较精通；思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。师傅的主要职责 首要是技能，从基本知识、技能抓起，言传身教； 2帮思想带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验徒弟； 3严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练； 4要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。 徒弟的基本要求 1原则上新的年轻员工均视为学徒工；