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部门工作职责和岗位职责 【B-101-001-001】 总经理室工作职责与岗位职责 一、工作职责 在组织开展公司各项经营管理活动中，贯彻落实公司董事会总体工作思路，以“加快发展、着力提升”作为工作目标，以“做强更做优”作为发展方向，进一步提高经济运行质量，提升公司的品牌效应，强化风险管控和制度落实，并制订切实的工作举措和实施步骤，努力完成公司下达的《业绩责任书》中的各项工作目标任务。 （一）经营业务目标：营业收入、经营规模、实物量销售。 （二）经济效益目标：利润总额、净利润、净资产收益率、毛利率。 （三）财务管理目标：定额管理、资产负债率、经营现金净流量、上缴利润、房地产占用费。 （四）综合管理目标：职工队伍建设、职工收入增长、安全稳定工作、风险管控、党群工作。 （五）企业发展目标：项目推进、服务增值、强企战略。 二、岗位职责 （一）总经理 1．全面负责公司经营管理工作，提出发展思路和规划目标，组织制订和实施年度工作计划和全面预算。在董事会授权范围内，签署有关协议、合同，协调处理各种关系和有关事宜。决策、指挥和控制日常经营活动，推进开源节流和增收节支工作，努力完成各项经济指标和工作目标，确保国有资产保值增值和企业资产的完整优质。 2．根据精简、高效原则和经营管理的需要，组织制向副总经理主持召开经理办公会议对公司发生的重大事情进行奖惩协调各的工作，发挥各职能部门的作用。各项规章制度，