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- 2015-08-01 发布于安徽
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科技產業團隊成員知識分享型態之剖析 內容分析法-
汪美香黃國展
南台科技大學資訊管理系
南台科技大學資訊管理系
摘要
本研究透過個案研究方式,試圖找出科技產業團隊成員於團隊合作過程中所採行之
知識分享型態、以及其與團隊績效之關係。經由內容分析結果定義出四大類九種團隊成
員知識分享型態,包括經驗傳承 師徒傳承型、親自示範型( ) 、人際互動研討會議型、小(
組討論型、聯誼交流型) 、科技/ 文件(網路社群型、技術文件型) 、以及體驗訓練/ (親自體
驗型、講習訓練型 ) 。最後,根據個案訪談資料,本研究亦建立二個研究命題,可作為
未來採行定量研究之基礎。
關鍵字 :專案團隊、知識分享型態、內容分析
1. 緒論
過去有關企業進行知識管理導入實務的調查顯 示,企業員工對知識分享有極大的障
礙,包括不知道對方要什麼、如何將知
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