人力资源管理的运作和作用.pdfVIP

2011 年 新疆有色金 属 109 人力资源管理的运作及作用 史月勤 （新鑫矿业股份有限公司喀拉通克铜镍矿 富蕴836107） 摘 要 企业的运作归根到底是人在运作，企业的收获，归根到底也是人的收获。人力资源管理是人与事的最佳结合，是开发人的潜力， 创造财富的原动力。人力资源管理工作在企业管理活动中具有举足轻重的作用。 关键词 人力资源管理 招聘 运作 作用 从人力资源的角度来讲，人们已经产生一种共识， 做到适才所用，所以招聘一个合格的能被企业所需要 那就是“人力资源是企业最珍贵的资产”，而且是唯一 的员工是人力资源部门的重要职责。 “动态的资产”。21 世纪是一个以知识为基础的时代。 一个企业的启动首先是人力资源的启动，为确保 短短的10 年，源起国外的人力资源信息化已经在中国 生产活动当企业内部人力资源缺乏时就需要招聘人 大陆经历了一个从无到有，从缓到急的迅速发展阶段， 才，为企业的发展及时补充合格的人力资源，实现企业 人力资源信息化带来了我国人力资源管理领域的全新 内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲，是 变革。信息技术大大提高了人力管理活动中事物性工 确保人员的个人素质和群体素质的保障。 目前在现代 作的效率，使人力资源部门的工作聚焦到更重要的事 管理理念的指导下企业间的竞争是全方位的，主要突 务上去。人力资源技术应用的重心从一般型业务操作 出在人才的竞争，人员素质的竞争。 处理转向战略性人力资源管理。 3 人力资源管理的运作和作用 1 人力资源管理的含义 以我个人从事国有企业人事管理工作近18 年的 企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的 经验和理解，现行的人力资源管理工作主要有工作分 管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企 析、人力资源规划、绩效考核管理、薪酬管理、培训开 业文化，形成了一种企业精神，而这一切都是人去组织 发、人员关系管理等。 和落实的，因为人具有主观能动性,具有利用别的资源 3.1 工作分析 的能力,是可以创造财富的资源，而所谓的管理是根据 通过系统分析的方法来确定工作职责，以及所需的 人的意志去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人 知识和技能的过程。也就是根据企业生产经营情况进行 力资源的管理，是企业文化的核心，所以人力资源管理 企业各部门的设置，编制各部门岗位工作准则及责任书。 在企业管理活动中具有举足轻重的作用。 一个合理适用的企业组织机构设置及岗位职责的确定， 能够支持企业战略，优化组织结构，优化工作流程，优化 2 招聘人员 工作设计，改进工作方法，完善工作相关制度和规定，树 招聘是根据工作需要，运用相关方法和技术，吸引 立职业化意识。是企业文化的一种体现。 并选择最适当人选的过程。随着现代人事理论的发展 3.2 人力资源规划 和现代管理理念系统的形成, 人作为生产力第一大要 人力资源规划，有时也叫人力资源计划，是系统评 素而排名在各大资源之首, 通过运用宣传工具和手段 价人力资源需求，从而拟定一套措施，使组织稳定地拥 对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格 有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人 特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效，从而 员拥有量之间在组织未发展过程中的相互匹配，实现 挑选出组织所需要的、恰当的职位空缺填补者的活动。 包括个人利益在内的组织目标的活动。即汇总企业各 人力资源部门根据企业人才的需求计划，应通过公开 部门的需求计划，综合平衡和预测企业的人员需求。预 公正的原则，将合适的人员招聘到合适的岗位上，真正 测企业的供给关系，拟定平衡需求的计划。通过综合平 110