浅议期权契约对供应链中牛鞭效应影响_时坤.pdfVIP

年 月 , 2008 7 中 国 管 理 信 息 化 Jul.2008 第 卷第 期 , 11 13 ChinaManagementInformationization Vol.11No.13 浅议期权契约对供应链中牛鞭效应的影响 时 坤,姚卫新 (东华大学 旭日工商管理学院,上海 ) 20005 [摘 要]价格波动和短缺博弈往往使下游零售商夸大需求,从而导致牛鞭效应。本文通过在供应链管理中引入独 立式期权,分别讨论了供应商主导下的期权契约模型和零售商主导下的期权契约模型,通过分析得出结论:期权契 约可以有效地抑制价格波动和短缺博弈,在一定程度上达到减小牛鞭效应的效果。 [关键词]期权,供应链,牛鞭效应 [中图分类号] ; [文献标识码] [文章编号] ( ) F273.7F224.0 A 1673-0194200813-0101-03 1 引 言 但是没有专门针对这个问题进行深入研究。本文在期权现 牛鞭效应是指供应链中的零售商向供应商的订货量 有研究成果的基础上,进一步从牛鞭效应的角度来深入研 与其实际的销售量不一致。一般地,发给供应商的订货量, 究它所起的作用。 其方差大于销售给买方的方差(即需求扭曲),这种扭曲以 2 模型描述 [] 放大的形式向供应链的上游蔓延 1 就供应链的结构而言,一般认为是由一个主导企业 (方差变大) 。 最早对牛鞭效应进行研究的是 ( ),该机 (可以是制造商、供应商、分销商或零售商企业)充当企业 Forrester1958 群体的 “原子核” 构通过一系列案例研究发现,这种放大效应是时间和工业 ,把其他企业吸引在核心企业周围所构成 [] 动态变量在工业组织行为中变化的结果2。 ( ) 的一个网链。本文只研究在供应商和零售商主导下的期权 Steman1989 的 “啤酒游戏”则从人的行为研究出发,认为决策者对反馈 契约模型(同时假定为独立式期权),分别讨论两种模型下 [] 3 期权契约如何制订及对牛鞭效应的影响。 信息的误解是造成这种现象的主要原因 。 , LeePadman- 和 ( , )等人通过分析认为其成因 2.1供应商主导下的期权契约模型 abhan Whang1997a1997b 如下:()需求信号的不当处理;()非零订货提前期;()分 在供应商主导下的期权契约模型中,考虑一条由单个 1 2 3 [,]