策划方案--打破营销策划神秘面纱.docVIP

打破营销策划神秘面纱???????????????????????商业谋略超市震撼登场一、战略类管理咨询产品1、营销管理系统诊断?把脉企业，对企业与目标市场之间互利的交换关系进行诊断，发现企业问题实质，为解决企业经营，品牌传播，营销推广中难题以及下一步的市场攻坚提供依据。2、品牌管理系统诊断把脉品牌属性、名称、包装、价格，直指行业与市场弊端，为客户提供品牌塑造的实效建议。为品牌传播，提供方向依据。3、专项策略市场调查为客户系统地，针对性地搜集、记录、整理相关市场营销信息和资料，分析市场情况，从而使客户理解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的依据。4、公司战略管理规划根据企业自身特点，行业概况，进行战略环境的分析和预测，为企业量身定制一套系统的，富有方向性的战略规划。5、营销战略管理规划在综合考虑企业内部资源，外部市场机会等因素的基础上，针对企业目标市场，行业特点，提供有效，系统的市场营销战略规划。主要策略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。6、品牌战略管理规划在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、富有品类特征、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值。规划以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动，从而增强客户品牌力。?7、盈利模式策划方案立足行业特点，企业优势，为企业