某集团公司物业公司财务实用管理制度.docVIP

财务管理制度（讨论稿） 目 录 第一章 概述 2 第二章 财务系统组织框架图 3 第三章 财务岗位职责 3 （一）财务部长岗位职责 3 （二）主管会计岗位职责 4 （三）其他岗位人员职责 5 第四章 财务管理制度 6 第一节 财务管理制度总则 6 第二节 财务管理制度实施细则 7 第一部分 会计核算制度 7 第二部分 预算管理 15 第三部分 资金管理 16 第四部分 采购、存货管理 24 第五部分 资产管理 31 第六部分 合同管理 34 第七部分 发票管理 35 第八部分 应收款项管理 36 第九部分 费用管理 37 第十部分 税务管理 45 第十一部分 财务报表管理 47 第十二部分 财务分析 49 第五章 档案管理制度 49 第一章 概述 完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分，建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系，管理规范整个财务行为所确立的基本制度。本制度以集团财务管理为管理核心，实行领导下的适应集团公司发展需要主要体现在收入必须全额，另外一条线是支出由算资金收支计划拨付 第三章 财务岗位职责 （一）财务部长岗位职责 1、掌握和贯彻国家财经法规和财经制度，选择适合企业的核算方法并组织实施,全面负责本部门各项工作，直接对负责组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程协助总经理进行经营管理