项目部安全实用管理制度.docVIP

目 录 一、安全责任目标考核制度 二、定期安全检查制度 三、班前安全活动制度 四、职工教育培训制度 五、安全生产教育制度 六、特种作业人员管理制度 七、职工伤亡事故报告制度 八、安全保卫制度 九、安全部值班工作制度 十、交 接 班 制 度 十一、安全技术措施、计划制度 十二、脚 手 架 安 全 管 理 制 度 十三、施工现场安全操作管理制度 十四、施工现场文明施工管理制度 十五、施工现场安全技术交底制度 十六、施工机械安全生产管理制度 十七、起重吊装安全生产管理制度 十八、临时施工用电安全生产管理制度 重庆一品建设集团贵州分公司水西博驿项目部 安全责任目标考核制度 1、考核时间： 1）、年度考核时间：年终12月份综合考核。 2）、季度考核时间：1～4季度每季度各考核一次。 3）、月度考核时间：每月月终考核一次。 2、考核内容： 1）、所有在建工程安全生产执行情况。 2）、每个工程分项工程安全生产执行情况。 3）、每个工程专业工种安全生产执行情况。 4）、安全生产责任制执行情况。 3、考核办法： 1）、考核依据： ①、分部分项工程施工工艺标准操作规程； ②、施工安全检查评分标准（JGJ 59—99）； ③、总公司“四个一”创建活动验收标准； ④、管理责任。 2）、考核办法：由项目经理牵头，项目副经理主持，各专业工长、班组长参加，以开会形式进行考核评比。 4、奖惩办法： 1）、达