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- 2015-08-02 发布于浙江
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财会研究
浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理
邯郸县中医院 李竹英
摘要:财务管理是现代企业管理体系中最为重要的一部分,它对于 任和社会角色,把为人民提供优质高效适当的服务当作最终目标。基
企业的正常运转以及良性循环发展起着关键的作用,对于医院也是一 于此种定位,医院的管理与发展都应该以维护社会医疗卫生保障体系
样。新的医疗卫生体制改革,对医院提出了更高的要求,不仅要求医院 的有序发展为目的,并以向社会提供各种医疗卫生服务为己任,推动新
提高自身的社会责任意识,更要求医院作为市场的主体,在市场经济竞 医改健康、快速前进。笔者针对这一情况,从以下几个方面提出加强和
争中寻求自身的生存和发展。但是大多数医院的财务管理没有适应时 完善医院财务管理的措施:
代的需求,存在的问题越来越突出,甚至严重损害医院的公众形象。针 (一)提高对财务工作的认识
对这一现象,笔者分析医院财务管理中的问题,并重点探讨促进医院财 医院全体员工,尤其是医院管理层需提高对财务工作的认识,真正
务管理水平提高的管理策略,为医院的发展贡献自己的微薄力量。 认识到财务管理不仅可以直接的创造价值,而且可以协助管理,为医院
关键词:新医改 财务管理 医院 策略 的健康有序发展提供坚实基础。因此医院的财务管理是医院管理工作
的核心。
我国相关部门自09年开始,相继颁布了一系列的医疗改革重点实 (二)提高医院财务人员的业务水平和综合素质
施方法,重新定位医院的性质和社会角色:医院作为市场的主体,在合 医院财务人员的综合素质水平直接关系到医院财务管理水平,因
理追求经济效益的同时,更加应该关注医院的社会责任和社会角色,把 此,医院加强财务管理首先必须提高财务人员的业务水平和综合素
为人民提供优质高效适当的服务为最终目标。但是目前由于我国医院 质。医院需要定期开展思想政治教育活动和宣传教育,使财务人员树
财务管理的不恰当,医院出现不必要的大量浪费造成医院成本过高,进 立正确的财务管理观念、法制管理观念。医院组织加强职业能力培训,
而出现看病贵、看病难的现象。因此我们需要对医院的财务管理予以 提高医院财务人员的财务管理能力,进而使财务人员在不断地学习与
重视。 实践中,强化财务管理能力。
一、医院财务管理中存在的问题 (三)建立健全科学合理的财务预算体系,并加强成本核算的控制
(一)医院财务预算问题 力度
由于我国医院长期受计划经济和国有企业财务管理方式的影响, 医院需要根据时代的变化和经济发展的需求,建立健全科学合理
大部分医院片面重视对于资金应用的管理,忽视或者轻视财务预算的 的财务预算体系,借鉴国内外先进的预算方法例如零基础预算法,制定
管理工作,导致医院在财务预算方面出现很多问题。主要表现为:医院 符合医院实际发展要求的,科学合理的预算体系,并并加强成本核算的
没有根据时代的要求和新医改的需求,创新医院的财务管理方法,依然 控制力度,要求监督医院各科室严格按照财务预算使用资金,尽量避免
沿用传统的预算方法,导致预算结果不合时宜,或者没有实用价值。部 额外支出,加强成本核算,保证资金的使用效率。其次强化成本核算,
分医院财务部门没有了解医院实际情况,没有充分的与相关部门进行 加强医院各科室的内部资金支出管理,可以促进医院合理的节省医院
沟通,导致在财务预算编制过程中没有充足可靠的数据为支撑,致使财 成本,进而降低医院的医疗卫生服务收费标准,为更广大的民众提供优
务预算效率较低。 质合理高效的服务。
(二)医院财务核算问题 (四)严格规范完善财务报表内容,科学分析报表,提高财务报表的
医院的财务核算主要是针对医疗设备以及基础建设等方面进行成 质量
本核算。目前,我国很多的医院都没有形成科学的、严格的、完善的财 财务报表真实地反映着医院的财务状况,也是医院领导进行
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