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- 2015-08-02 发布于浙江
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投资理财
推行绩效分配有利于医院成本的控制
玉林市第三人民医院 苏业丽
摘要:对于医院而言,绩效分配和成本核算是相对较新的经营管理 通过把设备的折旧也计算作为科室的成本,从而让科室慎重考虑是否
理念,实行绩效分配有利于提高医院工作人员的工作积极性,从而提高 采购医疗设备,不致于有些医疗设备没有经过认真的考察和是否有患
了医院工作人员的服务热情;进行成本核算进一步加快了医院财务管 者需要这样的服务等等,就轻易采购了而实际上并没有真正利用起来,
理制度的发展,有利于医院进行成本控制和核算。本文在对医院绩效 甚至有些设备基本上是没有使用就搁置在科室的库房了。这样投资下
工资改革基本原则和措施进行探讨的基础上,分析了绩效工资改革对 去的资金是没有回报的,资金就不能得到充分利用,这样不但增加了成
于医院财务成本的影响 本还造成了资产的浪费。三、材料的消耗:虽然很多材料都是低值易耗
关键词:医院绩效 成本核算分析 品,但是如果不加以控制
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