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投资理财 推行全面预算管理强化企业内部控制的思考 中铁大桥局集团第一工程有限公司 刘海涛 摘要:全面预算管理作为一种科学合理的控制管理手段，它对内部 全面预算可以为施工企业内部考核机制提供全面、真实、可靠的参考依 控制的加强发挥着重大作用。企业只有在全面预算管理的基础之上， 据，让内部考核机制可以通过对比企业内部控制实行的效果和全面预 强化内部控制，才能提高企业效率，实现企业战略目标。因此推行全面 算的情况，及时发现内部控制存在的问题，加以解决，以提高施工企业 预算管理，从预算的编制、执行，到分析考核，实现对工程施工各个环节 内部控制的力度。 的成本控制，以此强化内部控制的实行，实现企业的经营目标。 三、推行全面预算管理以提高内部控制 关键词:全面预算管理 施工企业 内部控制 思考 (一)在工程施工前期准备阶段合理编制预算 在工程施工的前期准备阶段，需要编制各种计划，确定责任成本目 一、全面预算管理的