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财会研究 完善的财务预决算制度，促进医院经营管理建设 深圳市孙逸仙心血管医院 卓婕兰 摘要:随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，公立医院改革已经 长负责制，成立由各级分管部门负责人为成员的预决算管理控制小组， 成为重点任务。新修订的《医院会计制度》《医院财务制度》在落实医改 建立以财务部门为中心，由各级分管部门具体负责，相关部门分工协作 相关政策中强调了医院要实施全面预算制度，建立健全预决算管理制 的工作运行机制。 度，实现医院经济效益的最大化和效率的最优化。党的十八大三中全 第三,预决算相互脱节，口径不一致，决算分析结果未能得到有效 会提出，健全严格的财务预算，核准和审计制度，着力控制“三公经费支 运用。预算编制，预算执行，决算是一个有机整体，环环相扣，相互反 出和楼堂馆所建设。党中央做出的重大改革决定表明了决心态度，因 映，相互促进。预算编制制约预算执行，预算执行的结果通过决算来反 此，医院在激烈的医疗竞争环境下，严格财务预算，加强财务决算，是顺 映，决算为以后年度的预算编制提供参考。信息化时代，先进的信息技 应市场经济发展的必然要求,也是医院经营管理建设的的重要举措。 术能为单位的管理提供很多有效的服务