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投资理财 现代生产管理“精益生产”与成本控制 浙江晨龙锯床股份有限公司 周杰 摘要:在激烈的市场竞争中，加强成本控制，降低生产成本，最大限 门、各个参与人员都在精益生产的价值流程图上体现，并能对其进行实 度的获取利润空间是所有企业的共识。随着各种降低成本的生产方式 时的监管和控制。对于精益生产价值流程图上的关键环节和重点部门 的运用、推广，精益生产在成本控制上取得了一定的成效，并受到众多 采用看板管理的方式进行监督管理，对发生的各种数据进行详细的记 企业的青睐。本文针对精益生产对成本控制的影响，以及在实践中的 录，配备专业人员，采用一定分析方法和先进的技术设备进行分析比 应用进行详细的论述，希望能为相关人员提供借鉴。 较、计算，通过采用统计分析法确定生产环节到底是节约还是浪费。将 关键词:精益生产 成本控制 财务管理 利润最大化 计算结果反馈到财务管理部门，由财务管理部门进行评估。这样，财务 管理部门就参与到了整个生产流程当中去，实现了对各个生产环节的 一、精益生产概述