医院外包业务的内部控制优化.pdfVIP

·财务与金融· 2014年第5期 总第151期 研讨与争鸣 医院外包业务的内部控制优化 易 玄 陈 玭 【摘要】 医院外包业务的规模及费用逐年递增，内部控制不力造成外包业务效益低下已成为目前较为突出 的问题。 鉴于承包方选择阶段是外包业务开展的重要环节，该阶段有效的内部控制能合理保证外包业务的 顺利开展。 针对外包业务承包方选择阶段存在的风险，从内部控制的角度进行原因分析，通过引用层次分析 法，量化综合评标法的评价过程等达到内部控制优化的目的。 【关键词】 医院 外包业务 承包方选择 内部控制 【中图分类号】 F230 【文献标识码】 A 以签订外包协议为分界点， 业务外包可以分为 的规模、人数、成本等涉密信息，主要根据自身的业 承包方选择阶段和监管阶段， 这两个阶段的风险来 务需求来确认外包业务的范围、配备人数等。 在“多 源存在明显差异：在承包方选择阶段，风险主要源自 即是好、先进意味高效