非确定型决策方法概述.pptVIP

* 2.乐观法适用场合 以激励效用为关键目标； 处于绝处求生状态； 评估竞争对手时； 决策前景看好； 决策实力雄厚； ……。 * 二、悲观法 1. 决策规则：“最大—最小规则”（max-min规则），即先在每个行动方案对应的各种后果中选取益损值最小的后果，然后从中选择最大者所对应的方案为最优方案。 * 例5-6： 例5-6的决策表 目标函数 变量 益损值f (x, θ)（万元） fm(x) 自然状态变量： θ1 θ2 θ3 θ4 备选规模 方案 x1 36 25 19 16 16 x2 28 41 24 30 24* x3 18 37 52 45 18 x4 -5 30 45 60 -5 * 2.悲观法适用场合 企业规模小，资金薄弱，经不起大的冲击； 决策者对前景好的状态缺乏信息； 以外行动曾造成过重大损失； …… * 三、乐观系数法 对上述两种方法的一种折衷，用乐观系数表示乐观的程度，记作a。 其决策规则为： * 例5-7： 决策表 目标函数 变量 益损值f (x, θ) （万元） 乐观法 fM(x) 悲观法 fm(x) 乐观系数法 a fM(x)+(1-a ) fm(x) 自然状态：销售情况 θ1 θ2 θ3 θ4 a=0.5 a=0.7 a=0.3 备选生产 方案 x1 4 5 6 7 7 4* 5.5 6.1 4.9* x2 1 4 6 10 10* 1 5.5 7.3* 3.7 x3 5 7 3 5 7 3 5.0 5.8 4.2 x4 3 7 8 9 9 3 6.0* 7.2 4.8 x5 2 6 5 4 6 2 4.0 4.8 3.2 * 四、后悔值法 1.思路：先确定某一状态下益损值最大的方案，当这一状态发生而决策者又没有选择这一方案时，实际益损值与最大益损值之差值（该方案在该状态下的机会损失），即为后悔值（regret value）或歉函数（regret function）值。 各方案在各状态下的后悔值可以构成一个后悔值矩阵（歉函数矩阵），对后悔值矩阵采用悲观法的“最大—最小规则”进行不定型决策的方法称作后悔值法，或歉函数法。 * 2.后悔值法的决策步骤 （1）从益损矩阵中找出每列中最大的益损值，即每种自然状态下的“理想值”。 （2）用每列中的各益损值分别减去该列中的理想值，得到后悔值： 计算出所有的后悔值后，益损矩阵就转化为后悔矩阵： （3）后悔值法的决策规则——对后悔矩阵使用悲观法的“最大—最小规则”决策： (i=1, …, r；j=1, …, q) * 例5-8： 已知益损矩阵： 打*号的益损值为每一列的理想值。 由此可得后悔矩阵为： 打*号的后悔值为每一行 的最小值（最后悔的值）。 即最佳方案是x4。 * 五、等可能法 当决策者没有任何理由说明某一自然状态比另一状态有更多发生机会时，只能认为各状态发生的机会均等，即概率论中的“理由不充分原理”。 等可能法的决策规则如下： * * * * * * * * * * * Chap 4 非确定型决策方法 决策科学与艺术 * §1 风险型决策（Ⅰ） 风险型决策问题应具备以下几个条件： 1）具有明确的决策目标，例如，获取最大的 利润；2）有两个或两个以上的备选方案；3） 存在两种或两种以上的自然状态；4）各种自 然状态出现的概率是可以估计的（称为主观概 率）；5）可以计算出不同备选方案在不同自 然状态下的效用值（不失一般性，可以目标函 数值取代效用函数值） 。 * 一、最大可能法 ——选择发生概率最大的状态，而不必考虑其他状态（把一个风险型决策问题变成了确定型决策问题）。 1.决策规则：在决策时，先选择发生概率为最大的自然状态θ*，然后在该状态下从可行方案集X中选择益损值为最大值的方案。 式中，x —— 决策变量；X —— 可行方案集，即决策变量的可行 域；θ —— 自然状态变量；Q —— 状态集；p(θ) —— 状态θ 的概率；f (x, θ) ——在状态θ下选择方案x时的益损值。 * 例5-1： 表5-1 各方案益损值（万元） 自然 状态 天气情况 θ1：有雨 θ2：无雨 概率 p(θ1)= 0.7 p(θ2)= 0.3 备选 方案 x1：露天展销 -13 -3 x2：租馆展销 -10 -10 根据最大可能法，x2即为最优方案。 * 2.最大可能法适用场合： 风险型决策问题中，当各自然状态中某一状态较其它状态出现的概率大得多，而且其它每个状态下各方案的益损值差别不大时，可采用最大可能法。 * 二、期望值法 ——以目标函数的数学期望为基础，将不同方案在不同状态下的期望益损值进行比较，选择期望益损值最大或