中铁行包快递公司营业部人力资源结构分析.pdfVIP

中铁行包快递公司营业部人力资源结构分析.pdf

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中铁行包快递公司营业部人力资源结构分析 欧阳松寿,季常煦 (北京交通大学 交通运输学院,北京 100044) 摘 要:先阐述了中铁行包快递人力资源现状,在分析人力资源结构配置原则的基础上,提出了人力资源结 构研究对企业的重大意义。通过年龄结构、职务结构、学历结构、性别结构四个方面分析中铁行包营业部 人力资源结构现状,并提出了规范营业部劳动力市场、健全激励机制和加强人力资源管理平台和基础设施 建设等人力资源结构配置优化的对策和相关建议 关键词:人力资源结构、年龄结构、职务结构、学历结构、性别结构 The Analysis of Human Resources Structural of sales department of China Railway Parcel Express OUYANG Song-shou,JI Chang-xu (School of Traffic and Transport,Beijing Jiao tong University,Beijing 100044,China) Abstract: Analysis the principles and content of the human structure, analysis the human structural of sales department of China Railway Parcel Express by analysis of age structure , functional structure , education structure , sex structure , and has put forward the countermeasure of optimization the human structure and relevant suggestion Key words: human structure 、 age structure 、functional structure、education structure、sex structure 新技术发展的需要。[4]在中铁行包,营业部 1、前言 是企业的基层组织和主体,它的经营能力直 接决定了中铁行包的生存和发展。因而,对 中铁行包快递公司,是铁道部直属专业 中铁行包快递营业部积极、主动、创造性的 运输企业,在 62 个主要城市设置有68 个 配置人力资源结构,以创造团队优势,就愈 营业部。公司依托干线运输通道与区域配送 加显得势在必行。 网络,提供国内城际的行李、包裹、邮件铁 路运输服务,仓储、包装、装卸、配送、流 2、人力资源结构配置原则 通加工、信息咨询一体化的全程快捷物流服 务。[2]随着现代物流理论和技术的发展、市 所谓人力资源结构配置的原则,就是人 场经济环境下外部竞争的加剧和铁路内部 力资源在结构配置上达到协调合理优化的 管理体制的变化,势必要求中铁行包人力资 程度,营业部能以最佳的状态去实现目标, 源管理能够快速适应变化,为中铁行包人力

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