- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
****建设集团股份有限公司
发展战略及管理制度汇编
企划部
二零一一年十二月
序
当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。要适应日新月异的产业发展形势和激烈的市场竞争,原有的企业发展战略和企业管理制度已不能满足企业现在和将来发展要求。
随着我国经济与世界经济接轨带来的巨大产业市场机遇和挑战,迫切需要我们制定一套能适应新形势且符合广大员工利益及企业发展要求的、对企业发展整体性、长期性、基本性谋略的企业发展战略和可操作性的、严格先进的企业管理制度,使它能够在企业发展中起到强大的推动作用,进一步增强企业的核心竞争力,激发广大员工积极性和创造性,促进企业科学发展、和谐发展、加快发展。
在集团公司领导下,由企划部牵头负责, 各有关部门和单位积极参与,历时半年,汇集、梳理、调研、论证、修订了集团公司的发展战略及管理制度,形成了本《汇编》。
本《汇编》的发布实施,是企业积极践行“向战略求发展、向管理要效益”的重要举措;体现了企业发展“以战略为先导”的发展理念、企业经营“以市场为导向”的经营理念、企业管理“以制度化为主导”的管理理念;标志着公司发展向着“科学发展、和谐发展、加快发展”目标迈进、公司管理向着“科学化、规范化、精细化、信息化、制度化”目标迈进了一大步。
全体员工应当懂得:只有公司兴旺发达,才会有员工丰厚的回报。望全体员工认真学习《汇编》,并且把她作为今后工作的准则,不择不扣、义不容辞地贯彻执行,为公司的繁荣昌盛作出贡献。
**
****建设集团股份有限公司
发展战略及管理制度汇编目录
发展环境及企业现状 .......................................................... 5
企业发展环境 .................................................................. 5
第二节 企业现状 .......................................................................... 6
企业优势及劣势 .................................................................. 7
企业发展的优势 .............................................................. 7
第二节 企业发展的劣势 .............................................................. 8
第三章 企业发展使命 ...................................................................... 8
第四章 企业发展宗旨 ...................................................................... 8
第五章 企业发展战略 ...................................................................... 9
第一节 做实做强建安 .................................................................. 9
稳定发展地产 .................................................................. 10
合作突破海外 .................................................................. 11
涉足高新实业 .................................................................. 12
寻机资本运作 .................................................................. 12
第六节 扩大服务产业 .................................................................. 12
第六章 企业品牌战略 ...................................................................... 13
第七章 企业文化战略 ................................
文档评论(0)