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基于展览业圈层模型
研究城市展览业发展的竞争与趋势
——以新加坡、香港为例
组长:周芷禾组员:崔佳佳 岑嘉 何依摘要
随着经济全球化程度的日益加深,会展业已发展成为新兴的现代服务贸易型产业,成为衡量一个城市国际化程度和经济发展水平的重要标准之一。伴随着会展经济的全球扩张,许多国际会展,
本文为深入研究新加坡与香港展览产业的竞争力,以钻石模型Douglas Webster的城市竞争力模型地球内部圈层结构模型综合性与系统性原则科学性与合理性原则随着,会展经济全球扩张,许多国际会展,—新加坡、香港为例,着重研究这两大城市的展览产业竞争力并进行比较分析,希望得出科学合理的结论并对此提供值得借鉴的未来发展建议。具体研究方法步骤以及分析发现将由下文一一呈上。
文献综述
应用模型理论基础
1.1 钻石模型
钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论,是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:
生产要素
需求条件
相关产业和支持产业的表现
企业的战略结构及竞争对手的表现
生产要素是指一个产业的生产要素状况,包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件是指对某个行业产品或服务的国内需求性质。
相关产业和支持产业的表现:指国内是否存在具有国际竞争力的供应商和关联辅助行业。
企业的战略结构及竞争对手的表现是指一国内支配企业创建、组织和管理的条件,以及国内竞争的本质。
在四大要素之外还存在两大变数:政府与机会。机会是无法控制的,政府政策的影响是不可漠视的。
Douglas Webster 的城市竞争力模型主要把所有影响因素分为两类。一类是“活动要素”;另一类是“地点要素”。前者包括金融、旅游、电脑制造等,后者泛指一切不可转移的因素,诸如人力资源、区域禀赋和制度环境等。“地点要素”决定“活动要素”发挥作用的空间和方式。
Douglas Webster 将城市竞争力的要素划分为四个方面,即经济结构、区域禀赋、人力资源和制度环境。
经济结构一直作为竞争力评价体系的焦点,属于这方面关键性要素有经济成分、生产率、产出和附加值以及国内和国外的投资。
区域禀赋是一个特定区域、基本上不可转移的地区性特征,如地理位置、基础设施、自然资源、城市印象等。
人力资源是指技能水平、适用性和劳动力成本,它的价值越来越依赖其所在的环境,在不同的制度环境和工作场所,同样的人力资源会导致巨大的差异。在提升一个城市的价值链上,人力资源决定其所达到的程度。所以提升城市的竞争力要求新生的经济部门必须有适宜的人力资本相匹配。在这个意义上,教育及训练的质量至少和受教育及训练的人数一样重要。
制度环境主要指企业文化、管理框架、政策导向和网络行为倾向,在一定意义上,竞争力是制度的产物。
地球内部的结构,无法直接观察。到目前为止,关于地球内部的知识,主要来自对地震波的研究。当地震发生时,地下岩石受到强烈冲击,产生弹性震动,并以波的形式向四周传播。这种弹性波叫地震波。地震波有纵波(P波)和横波(S波)之分。纵波的传播速度较快,可以通过同体、液体和气体传播;横波的传播速度较慢,只能通过固体传播。纵波和横波的传播速度,都随着所通过物质的性质而变化。从地球内部地震波曲线图上,可以看出地震波在一定深度发生突然变化。这种波速发生突然变化的面叫做不连续面。地球内部有两个明显的不连续面:一个在地面下平均33千米处(指大陆部分),在这个不连续面下,纵波和横波的传播速度都明显增加,这个不连续面叫莫霍界面;另一个在地下2900千米处,在这里纵波的传播速度突然下降,横渡完全消失,这个面叫做古登堡界面。以莫霍界面和古登堡界面为界,可以将地球内部分为地壳、地幔和地核三个圈层。
2.1专家打分法
专家评分法是一种定性描述定量化方法。它首先根据评价对象的具体要求选定若干个评价项目,再根据评价项目制订出评价标准,聘请若干代表性专家凭借自己的经验按此评价标准给出各项目的评价分值,然后对其进行结集(1)选择专家;
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(3)向专家提供背景资料,征询专家意见;
(4)对专家意见进行分析汇总
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2.2 层次分析法(AHP)
层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该
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