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- 2015-08-03 发布于贵州
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太极集团有限公司中长期企业发展规划
(征求意见稿)
第一章 总则
一、规划编制目的和意义
二、规划编制原则
三、规划编制依据
四、规划范围
五、规划期限
第二章 战略分析:形势与现状
一、宏观环境分析(PEST分析)
(一)政治环境分析
(二)经济环境分析
(三)社会环境分析
(四)技术环境分析
二、产业环境分析
(一)产业寿命周期分析
(二)产业内部结构分析
(三)产业生态系统分析
(四)产业战略群体分析
(五)产业成功关键因素分析
三、市场环境分析
(一)市场需求分析
(二)竞争分析
四、企业内部条件分析
(一)企业基本情况
(二)企业资源条件分析
(三)企业核心能力界定
五、企业战略选择分析
(一)企业竞争力分析
1、价值连分析
2、企业竞争力雷达图
(二)企业战略地位评估
1、波士顿矩阵分析
2、通用矩阵分析
3、SWOT分析
4、SPACE矩阵分析
第三章 战略定位:方针与目标
一、企业愿景与使命
二、战略方针
三、战略目标
第四章 战略部署:布局与步骤
一、战略布局
二、战略步骤
第五章 战略实施:任务与项目
一、主要任务
二、重大项目
第六章 战略保障:措施与控制
一、保障措施
二、控制手段
第一章 总 则
一、规划编制目的和意义
战略决定生死,细节决定快慢。企业战略规划是企业未来的宏伟蓝图,是指导企业一切经济活动的纲领性文件,也是企业制定年度生
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