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项目描述方法之 三：报告 项目报告 任务报告 资源报告 交叉报告 项目描述方法：任务报告 任务报告 已经完成任务 关键任务 里程碑 应当开始但未开始任务 应当结束但未结束任务 正在进行中的任务 未开始任务 项目描述方法：资源报告 资源报告 谁做什么 谁在什么时候做什么 资源使用 超分配资源 超预算资源 现金流量 挣得值分析报告 项目描述方法之 四：单体信息 单个任务信息 任务信息对话框 单个资源信息 资源信息对话框 六项技术 共享 提取 定制 均衡 拆分 详解 七大操作 左键选 右键干 拖放配 双击变 滚箭轮 下箭找 双箭增或减 八方关联 对象 超级链接 绘图 Access Excel word Exchange Outlook 基于Project 2000上的产品 双代号转换绘图系统 AonAPlot 双代号是我国及亚洲地区习惯使用的网络图 系统特点： 直接嵌套在Project 2000中 自动从Project 2000转换成双代号 多项方便的设置、调整功能 自动生成的双代号图（局部） 基于Project 2000上的产品 风险分析系统-PRiskA 多风险因素综合影响效果分析 系统特点： 直接嵌套在Project 2000中 基于Project 2000建立风险分析模型 采用Mento Carlo模拟技术 进行统计分析，生成工期、成本频数图，敏感性分析等。 项目工期模拟结果频数图 联想项目管理平台解决方案 数据库 IIS Central Server 服务器 任务分配 状态报告 Central 本项目 所有信息 Central 本处人员 工作分配 Central 本项目 所有信息 Project 所有项目 所有信息 Central GMO 工程师 职能经理 项目经理 项目管理工程师 Project2000 + Central 的解决方案 联想项目管理平台解决方案 Project 实现诸如范围、时间、成本、资源、沟通、风险等项目基本领域管理 Project Central实现任务间协调和成员间共享 Project Central Server轻松实现网络办公 依托后台数据库，借助相关技术建议基于项目的分析、决策模型。 * Project 2000 IT 项目管理 席相霖 北京中科项目管理研究所 中国科学院计算技术研究所 Xixin@ Project –成熟的项目管理软件 Project for Dos 1980’s Project 1.0 for win 1990 Project 3.0 for win 1992 Project 4.0 for win 1994 Project 4.1 for win 1995 Project 98 for win 1998 Project 2000 for Win 2000 Project 2002 for Win 2002 Project 能管多大规模项目 属性 最大值 每个项目文件中的最多任务数 100万 每个项目文件中的最多资源数 100万 每个项目中可嵌套子项目级别 6万级 合并一起计算项目数量限制 1,000 支持的最早项目日期 1984-1-1 支持的最晚项目日期 2049-12- 31 Project 信息详细到什么程度 属性 最大值 描述一个任务的信息域 241 描述一个资源的信息域 202 单个资源费率数目 5 种 成本费率在项目中可划分时段 25 货币域最大值 1000 亿 工时域最大值 2 亿工作日 Project 能提供什么 属性 最大值 内置视图 20 类 内置数据表 35 类 内置报告 28 种