项目八工业工程基础讲义课件.pptVIP

* 六、制品工程分类 制品工程分析是以原材料、零件、制品为对象，以物品的流动为主体的工程分析方法。工程的组合以多种形式存在，一般可分为直线型、合流型、分歧型、复合型四种。制品工程分析的第一步，首先要认清工程的组合形式。 1．直线型。工程内所有上下工序之间以一对一的方式衔接，这种工程绘成的流程图近似于一根直线，称之为直线型。 2．合流型。工程有两个或两个以上的起点，亦即工程中的某一个工序所使用的原材料、零件、制品有多个来源，在此之后有汇合成直线型直到工程终了，这种工程称为合流型工程。 3．分歧型。工程中某些工序的制品，要供给两个或两个以上的下工序使用，流程图在此发生分歧并且不再合流，这样的工程称为分歧型工程。 4、复合型。工程中既有分歧，又复回归合流的形状，通常称为复合型工程。复合型工程一般会有两种复合方式：退到分歧点以前的工序合流；从分歧点跳过几个工序后合流。 * 七、制品工程分析的着眼点 制品工程分析的主要目的就是通过分析找出在更迅速，成本更低廉的情况下，制造出更优良的商品的方法。 要达到这样的目的，就必须带着问题进行制品工程分析。如果认为工程中的一切都是理所当然的，势必会失去改善的动力，把分析当作例行公事来做，这样分析就失却了方向。 展开制品工程时，最好能对下表所列的项目加以关注，并调查出详实的数据以为分析的基本素材。 * * 八、作业者工程分析 作业者工程分析就是以作业的人为对象，就其动作的过程加以分析改善的方法。作业者工程分析的方法和使用的分析符号都与制品工程分析相同，不过，作业者工程分析的对象是“人”，制品工程分析的对象是“物”。相对而言，作业者工程分析范围较为狭窄，同时，分析的内容却也更为细腻。 许多人都会为早上上班迟到寻找种种借口，王先生也属迟到“惯犯”，诸如生病、闹钟不响、塞车等理由已经被他用滥了。直到有一天，作业者工程分析帮了他的忙。下面，我们就以王先生从早上起来到上班这段时间的经历来说明作业者工程分析的具体做法。 （一）展开预备调查 和制品工程分析类似，进行作业者工程分析的第一步要针对生产的状况、设备的配置、工程的进行、使用的原材料、制品的内容和品质标准等展开预备调查。而且，要仔细地调查作业者的工作熟练程度，了解他是否是具有代表性的作业者。 （二）绘制流动工程图 按照作业的顺序，绘制流动工程图。在这一步骤，应根据作业的目的把作业内容分别归纳到加工、检查、移动、等待等类别中。 （三）测定各工程的必需项目，并把结果记录到作业者工程分析表中 绘制完流动工程图后，要对各式程的必需项目进行测定，并把测定的结果记录到作业者工程分析表中。深入现场，取得真实的数据，可以使作业者工程分析的结果更具代表性。更为真实有效。 （四）对测定结果进行整理 将测定的结果记录到下来后，要对其进行整理分析。在作业者工程分析表的下栏，可以对测定的结果进行合计整理。 （五）改善方案的制订、实施与评估 （六）改善内容的标准化 一旦改善达到了所期的目标，就应该使改善的内容标准化，以免又恢复原状。同样，必须牢记的是改善是永无止境的过程。 * 九、联合工程分析 （一）联合工程分析含义 所谓联合工程分析，指的是对人与人、人与机械组合作业的作业时间分配进行研究，并且绘制相应的图表，以便找其间发生的等待或闲置时间，并加以改善的手法。 * * （二）联合工程分析的目的 联合工程分析的目的在于使“人与机械”、“人与人”的组合关系明显化，从而从中找出等待、闲置的时间，通过改善使组合作业更臻完善。其主要作用如下： 1、减少机械设备闲置现象，提高生产效率。 2、减少作业人员等待时间，提高生产效率。 3、平衡机械或作业人员负荷。 4、使作业人员负责的机械台数适当。 5、使共同作业的组合人数适当。 换言之，使用较少的人数及较短的时间，一面谋求作业负荷均等，一面使作业人员能舒服地完成作业。 * （三）作业者机械分析 作业者机械分析主要是通过调查作业者的作业时间与机械运转时间的关系，谋求以较少的作业人员、较少的机械设备，达成较高的生产量的方法。 1、实施预备调查 首先调查生产状况，设备状况、配置、工程的流动。如果能绘制一份流动工程图的话，对分析会更有帮助。此外，对作业者的水准、熟练度、各机械的特征、性能等，也应进行调查了解。 2、分析一周期的作业 与作业者工程分析类似，要针对作业者和机械分别考察一周期的作业内容并制作一份流程图。 3、找出人与机械作业的同步点 对流程图重新进行排列，将同步点的位置于相同的水平线上。 4、测定各步骤的时间 对各步骤的时间进行测定并记录。 5、制作作业者机械分析图表 根据测定的时间，在纵向确定时间的坐标分布。使用联合工程分析记号表示各个步骤，以“柱”的长度表示时间的长度。 6、对结果进行整理 7、改善方案的制订、实施、评估 8、改善内容标准化 *