凝练精品文化+助推领先发展.pdfVIP

coveted ；ZOI!年度套．蠢文化优秀崴幂文暴jTheoutstanging伽雨矿corporateculturein 石晶莹：凝练精品文化助推领先发展 中国农业发展银行江苏省分行 “文化引领发展、文化铸就行魂”，这句话一直是 二是强化文化渗透，推动改革刨新。2005年以来， 作为省分行党委书记、行长石晶莹同志开展企业文化 增加贷款品种30多个，建立起了黄金客户信贷服务 建设的指导思想。自2005年初担任江苏省分行党委的“绿色通道”，实行贷款审批限时办结，开办了国 书记、行长以来，石晶莹同志始终把深入推进企业文 际结算、牡丹金山卡、网银、短信对账等多项服务。 化建设作为推进全行改革发展的重要抓手，把企业文 运用现代化手段，较好的满足了客户需求。 化建设与业务经营同部署、同推动、同考核，企业文 三是营造争先氛围，打造精品文化。以“经营绩 化对江苏分行的改革发展发挥了至关重要的推动作用。 效优、管理水平高、队伍素质强、基础建设好”为标 “十一五”期间，江苏分行五年累放贷款超过 杆，在全辖推进“无不良贷款、无欠息、盈利水平高” 2500亿元，分别是“九五”、“十五”期间投放量的1．3的精品行、标兵行创建，五年间产生江阴、吴江、栖 倍和2．5倍；贷款余额从2005年初不到400亿元增霞等精品行32家、标兵行17家，超过县级营业机构 长到900多亿元，保持年均近20％的较快增速；累总数的60％。2010年人均经营性利润超120万元的 计实现账面利润79亿元，在总行绩效考核中连续保 精品行达到21个。 持同组领先；支农范围由单一的粮棉油购销储扩大到 以“形象”和。品牌静为文化载体，提升对外影 农业产业化和农业农村中长期开发领域，支持环节由 响力 流动资金拓展到固定资产，贷款期限由短期扩大到中 改善对外服务，提升品牌形象是企业文化建设的 长期，五年间新增贷款8个大类，新增支持行业10类， 重要作用。江苏分行通过拓展传播渠道、加强阵地建 实现了对银监会批复业务范围的全覆盖，“十一五”肘 设、办好特色活动等方式不断丰富企业文化传播载体。 期不仅是江苏分行企业文化建设深入推进的五年，也是 在较短的时间内，实现了文化大传播和形象大提升。 江苏分行成立以来发展最快、支农成果最显著的时期。 一是统一视觉规范，提升服务形象。2007年， 以。领先”和“精品”为文化原点，铸造发展琢 在全辖二级分行集中实施了“五个一”工程，每个二 动力 级分行都编制了一本宣传手册、拍摄了一张DVD光 江苏地处经济发达地区，金融同业竞争激烈，发 盘、举办了～次宣传报道活动、建设了一个“企业文 展压力较大。石晶莹同志在推进企业文化建设过程中， 化展览室”、配置了一个电子宣传屏。 江苏分行把持续发展、打造精品的要求内化为共同的 二是创建文明窗口。打造服务品牌。自2010年 理念，外化为集体的追求，在总行“至诚服务、有效 初开始，在全省系统部署开展了文明服务窗口建设， 发展、以人为本、构建和谐”核心理念的基础上，结 先后制定了《江苏省分行文明服务窗口建设规范》、《江 合江苏实际，以“领先”和“精品”为原点，进一步 苏省分行窗口文明服务标兵评选标准》、《江苏省分行 凝练和明确了具有江苏特色的文化价值理念。 创建星级文明服务窗口实施方案》、《江苏省分行文明 一是解读核心理念，打造领先文化。通过“企业 服务窗口星级柜员评定办法》等多项制度办法，将窗 文化系列谈”活动，使“大发展，小困难；小发展， 口建设纳入到二级分行行长目标考核和年度争先创优 大困难；不发展，最困难”的理念逐步得到全行员工 考核，与等级行直接挂钩。 的认同，领先发展的意识逐步凝练成核心价值观的主 三是搭建交流平台