培育安全文化打造“安全健康型”社区.pdfVIP

培育安全文化打造“安全健康型”社区.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培育安全文化 打造“安全健康型”社区  张秀丽 开滦集团唐山社区服务中心 安全文化是企业文化的重要组成部分,在企业安全管理工作中处于重要地位。作为企业 主导型社区,近年来,开滦唐山社区将安全文化建设融入安全社区建设,通过夯实安全管理 基础、增强安全管理软实力,打造了“安全健康型”社区,为企业的安全发展、和谐稳定提 供了坚强保障。 一、安全文化指导思想 以提高全员安全文化素养和安全管理执行力为主线,以培育本质型安全人、创建本质安 全型社区为目标,大力推进安全文化理论、制度和载体创新,构建科学规范的安全文化建设 长效机制,不断提高安全文化建设水平,促进安全生产持续稳定发展,为实现社区转型发展 提供了有力的文化支撑和良好的发展环境。 二、安全文化主要措施 强化理念培育,提高安全文化的支撑力 人是安全生产中最活跃的、能动的、起着主导作用的要素,人的行为对能否实现安全生 产有着决定性的影响。因此,加强安全理念引导,规范人的管理行为和操作行为,是安全文 化建设的中心任务和基础工作。社区通过深入宣传安全理念,建立会议室、基层区科、居民 小区、工作岗位、生产一线“五位一体”的安全文化宣传阵地,形成全面覆盖、视听交融、 多元立体的宣传格局,实现安全文化的延伸。 一是在规范管理行为上。社区将一切管理活动都围绕“以人为本”展开,把宣灌安全 理念制度化,班前会上集体背诵安全理念,进行安全宣誓,使宣灌活动达到全员认知,安全 理念、安全誓词做到人人会背。员工时刻注意自主保安和相互保安,着重培养安全责任、安 全“包保”、居安思危、“两个规范”、安全质量标准化和员工身体健康安全确认的“六个意 识”,促进理念的认知和内化,形成团队安全价值观,促进安全意识的普遍提升。 二是在规范操作行为上。社区从 9 大心理入手(即侥幸心理、冒险心理、麻痹心理、 贪便宜走捷径、逆反心理、凑兴心理、从众心理、自私心理、好奇心理的错误心态),强化 行为养成,规范员工的操作行为。围绕塑造“懂安全、会安全、能安全”的规范员工,社区 制定各工种的岗位动态工作流程、每项工作的标准化安全操作程序和手指口述的安全确认程 序。从班前会的安全预知,到开工前的隐患辨识与排除,再到班中、班末的安全确认,都规 定具体的操作办法和标准要求,实现了操作规程具体化、业务流程标准化,员工行为现场的 116 规范化。 强化机制建设,提高安全文化的保障力 制度是落实文化的保障,只有将安全文化融入到安全管理各个环节中,同步谋划、同步 推进、同步考核,才能不断增强安全文化建设的针对性和实效性。 一是抓好制度的梳理与整合。社区健全宣传教育、危害辨识、系统追问、行为养成、 安全确认、手指口述等各项制度,制定安全管理制度,围绕锅炉压力容器安全、供电安全、 消防安全、食品安全、供水安全、居民燃气安全、电梯、特种设备安全、交通运输安全、员 工健康保障方面成立领导组织,建立应急队伍,制订抢险措施,规定演练程序,形成科学规 范的制度体系。 二是加强评估体系的建立和完善。为加强安全风险部位的评估与预防,社区着重建立 安全文化考评体系,纳入检查考核。如,构建六大风险评估体系,包括基础设施运行风险评 估体系,安全风险评估与预防体系,员工健康风险评估保障体系,基础设施检修、维修、大 修保障风险评估体系,科技创新、技术支撑风险评估体系,闲置资产处置风险评估体系。六 大体系的建立,进一步规范了对安全隐患的领导、统筹、协调和决策,为安全文化建设提供 制度保障。 强化管理升级,提高安全文化的推动力 先进的管理手段和管理技术,是提升安全文化建设水平的重要途径。通过强化安全管理升 级,制定严格严密的标准和体系,规范管理者的管理行为,培育员工精细、精准、精确、精益、 精美的工作习惯,构建科学精细的现代管理模式,提升安全管理的标准化、精细化水平。 一是推行安全“培塑”工作,强化工作场所安全管理。社区明确安全管理部门负责,开 展塑造本质型安全人活动、部位岗位安全质量达标、安全技能培训以及岗位安全确认等,规 范员工行为,提升员工技能,提高本质型安全工作水平。 二是推行安全质量标准化分级达标管理,实现环境安全规范达标。社区制定生活小区、 水源井、煤气站、污水处理厂、配电室、幼儿园、职工活动站、锅炉房等重要部位达标规划, 持续开展学标、对标、贯标、达标活动,日常坚持

文档评论(0)

wuhuaiyu002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档