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企业经营预警系统 林凤 金瑞龄 (上海理工大学系统工程学院，上海，200093) 摘要本文介绍了在企业中建立经营预警预警系统的必要性，以及预警系统的建立，包括 预譬先行指标设计、预警临界值的确定，系统流程设计和系统实现． 关键诃经营预警系统预警先行指标预警临界值 0引言 当前．企业面临变化迅速的环境，为了提高企业的竞争能力和对环境变化的快速反应能 力．使企业能在动态环境中更好地生存与发展，建立一个行之有效的企业经营预警系统是十 分必要且相当有意义的。影响企业经营的环境因素有很多，既有宏观的，也有微观的。对经 营的影响也各不相同。但是，任何事物的发展都有一个由量变到质变的过程，质变是事物发 展的飞跃，是一次突破，而质变发生前的量变过程就是突破的前兆。所谓经营预警就是对影 响企业经营的一系列环境因素的量变过程进行研究和分析，设置警戒线，并在此基础上建立 预警系统，一旦其影响力突破警戒线，系统就及时报警，帮助企业在了解事物未来发展趋势 的基础上，及时地作出相应的对策，从而趋利避险。 为了说明预警分析与建立预警系统的必要性，不妨举个例子。众所周知，癌乃是目前的 一种不治之症。不过，近年来医学和药学的进步和发展，已经能够在患病早期发现：更重要 的是．如能早期发现，治愈率是相当高的。但是，若到了晚期再去诊治，便没有什么希望了。 因此，适时进行定期检查是十分必要的。 对于企业经营来说，情况也是如此，如果能早期发现不测事态的征兆，便有可能及时 抓住有利的机会增加盈利，或规避威胁以减少甚至避免不必要的损失。所以建立“预警系统’ 有其迫切性和必要性。 预警系统有两大支柱：预警先行指标和预警临界点。预警先行指标是预先发现不测事 态发生征兆的指标；预警临界点乃是一条警戒线，即一触即发的时点。二者相结合，便构成 了警报。 1 预警先行指标的设计 作为预先觉察不测事态发生征兆的先行指标的设计，对于一个预警系统运行的有效性是 相当重要的。考虑到一个指标仅能反映事物的某一侧面，为此，应设计一组相互联系、相互 结台的指标体系。根据建立指标应遵循的搜集的可行性、使用的必要性、且通俗易懂、简便 易行的原则，在参考了国内外的一些有关指标体系的基础上，设计了以下对企业的总体目标 企业经营预警系统 实现有影响的相关的经营预警先行指标： (I)利润增长率；外部环境变化对企业产生的最根本的影响就是利润．外部环境变化 所造成的需求总量的变化、产品销量的变化、价格的变化、市场占有率的变化等等，其最终 的体现就在利润的变化上。 (2)销售增长率：外部环境对企业最直接的影响体现在这个指标中。 (3)经营安全额：经营安全额反应了企业当前的销售额与盈亏平衡时的销售额之差， 显然．经营安全额越大，企业盈利越多，经营的安全性越高．反之．～旦经营安全额下降． 企业的盈利就少。经营的安全性也随之降低。 (4)经营安全率；经营安全率反跌了企业经营的安全程度．，它是经营安全额与当前 销量的比值。其值越大，企业抗风险能力越强。 (5)流动资金周转率：流动资金周转率反映了企业资金的运动状况及效率水平。资金 周转率越高，说明企业资金的回收速度就快，资金的利用率就高，反之，则不然。 (6)资产回报率：资产回报率是综合反映企业资产利用效果和销售收益率的指标。 (7)产品价格变化率：由于市场竞争的需要或、产品成本的变化或其他的原因导致企 业产品价格的变化，而价格的变化对需求和盈利的影响巨大，故设此指标。具体可采用产品 价格变化率来反映。在此不一定要统计全部产品的价格，而是考察企业主要产品或代表性产 品的价格变化。 (8)产品成本的变化：由于原材料等资源价格的变化会引起产品成本的变化，而成本 的变化将直接影响产品的价格，从而决定企业是处于竞争优势还是劣势。具体可用产品成本 变化率来反映。对产品的选择同上。 C9)企业产品市场占有率的变化：企业产品市场占有率变化反映了企业在市场竞争中 的地位的强弱，市场占有率的变化直接反映了企业与竞争对手在市场上实际表现的比较结 果。企业市场占有率变化可用市场占有率的变化率或市场占有率绝对变化值来反映。 (10