国有企业如何引进民营企业的先进管理理念.pdfVIP

民营经济研究 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 国有企业如何引进民营企业的先进管理理念 ! 陈芳 国有企业在走向市场经济时改革步 管，有利的事乱管，推逶扯皮严重，运营混 成一定社会责任的前提下，实现股东利益 伐缓慢，已经明显不能适应市场经济的规 乱，劳动生产率低下，经济效益不高。 最大化，因此企业负担少，能专心进行生 则，特别是它的一套产权制度和管理体 ,* 产销脱节，资金不足。要么几十年 产经营。 制，而且还有很多国有企业背负着很沉重 一贯制，落后变化了的市场需求，要么一 !* 机制灵活，市场适应能力强。民营 的历史包袱。所以在中国加入’() 以后， 哄而上生产过剩，超过市场需求，加之产 企业，特别是民营中小企业，组织层次简 外国企业不断进入中国，国有企业面对越 品技术含量低，形成产品积压，利润亏损， 洁，管理机构简单，内部信息畅通，对市场 来越激烈的市场竞争，如果不能应对则面 缺少流动资金，致使一些工厂开工不足， 反应灵敏。与顾客和市场联系直接，市场 临淘汰的危险。 甚至停产。 适应能力强。同时，民营企业的产品结构、 一、目前国有企业存在的弊端 #* 高成本低产出，在国际国内激烈的 技术结构也相对简单，劳动用工制度、工 传统的国有企业管理体制，是计划经 市场竞争中处于被动不利的地位。 资分配制度均可根据市场竞争需要自主 济的产物。在一定的历史时期，曾经显示 二、民营企业的优势 决定和调整。 出极大的生命力和创造力，对我国的经济 在国有企业日薄西山的时候，民营企 +* 富于创新精神。由于民营企业具有 发展起过积极作用，但随着社会主义事业 业则突飞猛进，日渐成为一支举足轻重的 较强的市场竞争意识，同时较少受