生产技术部文稿正式版.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 1、会签整车、总成几主要零部件技术条件 2、会签整车及总成检查评价项目书 3、会签整车产品明细表（除冲压） 4 、参加编制并会签整车制造明细表 5、参加并签产品及质量特性重要度分级工作 6、负责所接收的试制产品资料的管理 1、提供整车、总成及主要零部件技术条件 2、提供整车产品明细表 3、参加编制并会签整车制造明细表（除冲压） 4、提供产品及质量特性重要度分级（涂装完成前的车身总成除外） 1、组织编制、校对、审核整车产品制造明细表 2、组织学习和贯彻各种技术工艺文件 3、负责所接收的技术资料的管理 1、制定各种工艺标准、并下发 2、组织、监督、检查、考核各部门产品资料管理 产品工作冽会：重点分析、研究、处理开发中产品图样及技术文件出现的问题 1、参加开发部组织的产品工作例会 2、执行会议决议 1、组织产品工作例会 2、整理会议纪要（决议），下发给有关部门 3、检查考核 试制评价阶段 产品试制 工艺文件 1、根据开发部提供的技术资料 （1）编制铆焊、内饰、整车装配、热处理等试制工艺、并直接发放给有关车间、部门； （2）编制铆焊、内饰、整车装配、热处理等原辅材料明细表，并直接发放给有关车间、部门 ； （3）编制铆焊、内饰、整车装配、热处理等工装，明细表，并直接发放给有关车间、部门 ； （4）编制设备明细表； （5）会签并接受制造部及未授权的子公司、专业厂的试制工艺（除冲压件）；（6）会签并接受制造部及未授权的子公司、专业厂原辅材料消耗定额（除金属材料和塑料材料）的试制工艺；