动态能力――国际化企业竞争力分析新视角.pdfVIP

经营与管理 动态能力———国际化企业竞争力分析的新视角 ! $ $ 蒋景楠 # 王南钧 # 刘龙官 （!! 华东理工大学商学院，上海$%%$’ ；# $! 上海爱斯佩克环境设备有限公司，上海$%!’%( ） 摘要：本文从动态能力理论角度，研究并认为国际化企业的竞争力主要取决于它的整合能力、扩散能力、重构能力与 学习能力，并解析了提倡动态能力作为研究国际化企业竞争力新视角的原因。 关键词：动态能力；竞争力；国际化企业 !! 企业动态能力理论 题为《基于资源的企业观》的文章中把资源定义为“任何可 企业动态能力理论包括创新理论、企业成长理论、演化 以被认为是一个给定企业的力量或弱点的东西。也可以被 理论、资源基础论等。 定义为企业所永久性拥有的（有形和无形的）资产。资源的 （!）创新理论 例子是：品牌、内部的技术知识、高技能的雇员等。他是从企 熊彼特的创新理论是现代经济学中的一大飞跃。他的 业内部的资源，而不是从企业外部的环境条件来寻找企业在 “创造性毁灭”、“非连续历史跳跃”等观点显然与边际替换 产品市场上获得竞争优势和异质性的根源。其应用价值在 概念不相容。熊彼特认为，以企业为主体的创新是经济进化 于使管理者把目光集中于企业自身的力量上，帮助管理者识 的发动机，企业具有超越外部经济条件的自主能力，而且能 别那些能够产生持续竞争优势的真正资源。 够塑造市场条件。尽管其理论框架显得宽乏，但他的创新理 $! 国际化企业动态能力组成 论为后来学者研究企业动态能力理论提供了思路。 企业动态能力的形成是一个长期的、系统的、动态的能 （$ ）企业成长理论 力演进过程。国际化企业动态能力系统主要由四种能力组 潘罗斯发表于!)*) 年的《企业成长理论》，是资源基础 成，即整合能力、扩散能力、学习能力和重构能力。这四种能 论和能力理论的奠基之作。她通过建构企业资源 + 企业能 力在国际化企业中的表现形式和对其竞争力产生的影响 力+ 企业成长的分析框架，揭示了企业成长的内在动力。她 如下： 认为企业拥有的资源状况是决定企业能力的基础，由资源所 （!）整合能力 产生的生产性服务发挥作用的过程推动知识的增长，而知识 整合能力是指将企业资源在行动上组合起来并引导它 增长又会导致管理力量的增长，从而推动企业演化成长。此 们为特定的生产目标服务的能力。整合能力是企业绩效产 外，企业内部总存在着未利用资源，这是企业创造能力的重 生差异的重要来源之一，是企业竞争力的重要源泉。国际化 要来源，因此，创新是企业的内生过程，创新能力对企业成长 企业整合能力主要包括： 具有至关重要的作用。她为当代动态战略管理奠定了理论 第一，文化整合。文化整合是通过在不同文化之中寻求 基础。 合作与共同发展而创立的，可以求同存异，融合差异。由于 （ ）演化理论 国际化公司的特殊性，它要面临的将是国家文化和员工价值 尼尔森和温特在《经济变迁的演化理论》中，建构了一 观的双重差异，每个国家有其独特的文化特征，这一文化特 个关于企业能力和行为的演化模型，并认为企业的基本特征 征决定了员工不同的行为方式、思维方式及解决问题的方 具有一系列的“惯例”（#$%’() ）。惯例是“一个组织的技能 式，因此国际化公司的文化整合包括两方面，对于国家文化 的集合”，“它可以是指整个组织中重复的活动方式”，即