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国际采购管理和国际采购合同风险控制.pdfVIP

国际采购管理和国际采购合同风险控制.pdf

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国际采购管理与国际采购合同风险控制 伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再 局限于一国或一个地区,采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供 应商合作,也有可能遇到外币交易。成本,交期,报关,质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便 捷解决的问题,在国际采购中却变的无比艰难。海关政策,外汇管制,关联交易……物流,财务,税务…… 国际采购一不注意,轻则扣分罚款货物进的了拿不到,重则尽然会触犯国家法律后果不堪设想。贸易术语如 何选择,保险谁买如何买,不同运输方式的成本核算,种类繁多的物流园区各有什么区别…….不懂就要吃亏, 不懂无法比价。 商场如战场,作为判定双方权责的合同必须谨慎订立。一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知 识,懂得识别各种合同条款的风险。从而在谈判桌上正确取舍,提前规避转嫁风险、应对争议合理处置,从 而避免谈的好签的不好,签的好执行不好,确保采购供应工作能顺利进行,企业经营链条顺畅运作。 本课程结合大量生动典型案例,就国际采购整体管理与运作进行系统阐述,详尽分析与国内采购的异同 点。使学员充分认识到国际采购作业中潜伏的各项风险,防范欺诈和预防合同纠纷。帮助企业和相关从业人 员在Localization 和Globalization中做出正确的决策。 讲师介绍 Izimi Liu Izimi Liu IIzziimmiiLLiiuu 行业资质: 上海交通大学MBA 采购和供应链管理专家 中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师 世贸组织(WTO)亚太地区ITC 采购及供应链课程特聘讲师 ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv.PSCM) 工作经历: 现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理 10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和 评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有 丰富的实战经验。 授课风格与特点: 讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企 业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案 例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC 采购及供应链课程特聘讲师;执教 采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整 理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口, 企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训. 最擅长的培训科目有: 《国际贸易与进出口实务》 《物流与供应链管理实务》 《供应商交期与库存管理》 《实用采购技巧》 部分服务的客户: 化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP, 电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC 机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公 司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术 其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新 蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA 客户评价: 国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助 在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深 实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强 结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广 提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助 开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识 课程大纲 第一部分 国际采购管理 n 国际采购的操作流程 n 国际采购的价格构成 l 基于贸易术语选择的采购价格 l 汇率的选择与修正 l 不同运输模式下的物流成本核算 l 进出口税金的种类及计算 l 保险费用的核算方法 n 识别不同支付条款下的结算成本 n 国际采购的交期构成 n 国际采购的品质问题处理 n 国际采购的谈判要点 n 国际采购的其他风险 第三部分 国际贸易术语的选择应用与外汇结算 l 国际贸

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