里耶小学2007年校本研修工作方案.docVIP

里耶小学2007年校本研修工作方案 1、领导工作小组： 组 长：向 阳 校本研修的主要决策人和负责人,负责校本研修的总体策划,宏观调控及全面的研究和实施。 副组长：贾高雁 组织实施校长决策及负责校本研修、检查校本研修实施、协调各部门的工作、组织工作组和教师开展校本研修实践，实施研修计划、对校本研修的研究和实施进行指导、评估、调查、分析教师对校本研修的需求情况及对校本研修档案整理工作等工作。 成 员：贾高春 李绍彬 彭华翠 刘卫先 彭荣堂 刘智生 贾清洪 2、指导小组： 组长：贾高雁 组员：刘智生 贾清洪 余小芝 邹用华 彭慕华 （二）具体分工，明确职责 领导小组主要职责 （1）构思并制订校本研修工作的总体规划，负责制定方案，落实培训工作。 （2）制订校本研修管理的有关规章制度。 （3）规划校本研修工作，抓好工作协调。 （4）加强过程管理，督促检查工作落实情况。对教师进行考核评价。 指导小组职责 （1）组织教师进行校本研修的理论学习，规范教学行为，提高教育教学能力。依据方案，完成各项培训任务。 （2）对教师进行具体的业务指导。参与对教师进行专业发展评价。 （3）积累研修资料，及时提供教改信息。 （4）经常深入校本研修小组，组织实施，指导学习、教学、听课、评课工作，和教师一起研究，帮助他们及时总结。 （5）组织研修的调查研究，总结各段研修情况并及时反馈给工作领