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经营与管理 第四方物流风险与发展对策 曹泽洲 （山东经贸职业学院，山东潍坊$%’） 摘要：第四方物流的发展对第三方物流依赖程度较高，而在国内，第三方物流还处于发展的初始期，供应链管理技术 尚未发育成熟，物流管理人才稀缺，组织变革的能力差，基础设施落后，企业规模较小，同时存在观念和管理体制上的 问题，第四方物流的发展面临诸多的风险。第四方物流的发展必须在第三方物流高度发达和各种条件具备的基础之 上才能够发展起来，这需要政府和供应链上各企业的共同努力。所以，只有搞好物流基础建设、产业服务、标准化工 作，大力发展第三方物流和电子商务物流，更新观念，加强管理，才能促进第四方物流的健康发展。 关键词：第四方物流；第三方物流；供应链；风险；发展对策 一、绪论 应链管理专业人员；高水平的供应链规划、策略制定、业务流 （一）什么是第四方物流 程再造、技术集成和人力资源管理能力；行业经营管理的专 ! 产生背景 家，对所在的行业有深刻的理解和把握能力；全球扩展的网 在国际经济一体化的形势下，各经济主体对物流的要求 络覆盖能力和支持能力等。 不断提高，传统物流已经无法满足社会要求。市场需求迫使 二、中国发展第四方物流的风险 物流业向专业化、系统化、信息化方向发展，此时第四方物流 第四方物流要健康发展，就必须对其做全面的认识，进 应运而生。第四方物流的产生是以第三方物流为基础的。 行理性分析，在看到其发展前景的同时，也要考虑存在的问 美国安盛咨询公司首先提出了第四方物流的概念。 题与风险。 $! 第四方物流概念 （一）观念风险 第四方物流被定义为“一个调配和管理组织自身的及具 在观念上，目前不论是宏观角度的国民经济或微观角度 有互补性服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供 的企业管理对物流都没有引起足够的重视，缺乏规划，投资 应链解决方案的供应链集成商”。第三方物流作为整个供应 不足，现有的储运被看作是物流的全部内容，更谈不上现在 链的一部分，通常情况下不可能向客户提供整个供应链的物 新兴的第四方物流。 流服务，即便在供应链的某些环节的服务，第三方物流也只 庸俗化认为将没有车队、没有仓库就是一种时尚，还有 能完成其中的部分内容。第四方物流是在第三方物流的基 就是直接将咨询公司等同于第四方物流公司。同时各物流 础上对管理和技术等物流资源进一步整合，为用户提供全面 企业之间，没有合作观念，供应链上各企业的优势难以整合。 意义上的供应链物流解决方案。 （二）管理风险 （二）发展第四方物流的条件 ! 国家管理体制。国家条块分割的管理模式对物流产 发展实施第四方物流的门槛是非常高的。美国和欧洲 业发展的影响和制约。 的经验表明，要想进入第四方物流领域，需具备一定的外部 在运输管理体制上，我国实行的是按照不同运输方式划 条件和内部条件。 分的分部门管理体制。同时，从中央到地方也有相应的管理 ! 发展第四方物流的外部条件：要具备实践丰富的管理 部门和层次。这种条块分割式的管理体制，一方面，使得部 咨询、信息技术支持、成熟的第三方物流市场。第四方物流 门之间、地区之间的权力和责任存在交叉和重叠，难以有效 必须对第三方物流、管理咨询企业、信息技术等社会资源进 合作和协调；另一方面，