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组经理基本法.ppt
研究基本法利益最大化 2010版收展基本法的优点 没有最好的基本法,你手中的就是最好的! * * 分公司保费部 组织架构图 了解团队现有的状况; 看出架构的问题; 清楚自己发展的方向! 《收展组团队架构图》 以案说“法” 卓保仙3月28日带5000P入司,收展首佣为1500元…… 1、3月卓保仙职级是什么? 2、次月卓保仙未转正,未转正原因可能是什么? 3、正常情况下,卓保仙3月有多少收入? 艾泰康是一名资深收展员,他一直努力发展团队,以下是他12月初的组织架构图: 1、B最快可以什么时候成为组经理?为什么? 2、艾泰康育成B为组经理,B成为组经理的第一个月小组实发FYC10000C,那么艾泰康可以获得多少育成辅导奖? 3、艾泰康要如何规划他本人的组织架构才能最快晋升到处经理? 艾泰康 SZD1 N SZE2 M SZE2 L SZE1观察期 O SZE0 P SZE1 K SZE1 J SZE2 A SZD1 H SZE1 B SZE2 C SZE2 D SZE0 E SZE2 F SZE0 G SZE1 I SZE0 Q SZE0 小康10月转正成为是一名正式收展员(SZE1),11月 他拿到应收清单如下: 0 50008000 80001500 150010000 100000 3502000 2000实收金额 应缴金额 保单生效日 1)请计算小康11月续期指标得分。 2)请写出2010年二、三、四次宽末综合指标的合格及优秀标准: 小甲、小乙、小丙、小丁都是收展员,在2011年10月分别做了一张10000元的财富C,请分别计算他们所获得的基本法利益: *
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