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XX装饰内部竞聘方案.docVIP

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XX装饰内部竞聘方案.doc

XX建筑装饰有限公司 2014年内部竞聘实施方案 一、竞聘目的 秉承公司竞聘上岗之文化,以适应公司2014年发展战略的需要,对公司组织架构进行调整优化,建立高效的内部竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的舞台。 二、竞聘原则 本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。 三、待竞聘岗位 序号 所属部门 待竞聘岗位 人数 竞聘条件 1 总经办 总经理 1名 ①具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力 ②善于协调、沟通,责任心和事业心强 ③亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 ④有很强的感召力和凝聚力 ⑤熟悉企业业务和运营流程 ⑥善于制订企业发展的战略,具备把握企 ⑦业发展全局的能力 ⑧熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程 总经办主任 1名 ①较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。 ②良好的沟通、协调能力和亲和力。 ③工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ④专业能力较强,有企业管理学相关教育背景或进行过管理技能培训。 ⑤有良好的反应能力和观察能力,能对问题做出及时、正确处理。 2 财务中心 财务经理 1名 ①具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。 ②具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。 ③精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。 ④熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。 ⑤诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。 ⑥较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。 ⑦熟练使用财务软件。 3 事业部 事业部部长 若干名 ①对营销工作有较深刻认知。 ②熟悉地产、酒店业 ①敏锐捕捉市场动向及国内外流行设计理念。 ②有良好的沟通表达和协调能力有较强的集体观念和的组织领导能力有良好的分析判断能力和解决问题的能力有创新精神和培养下属的能力 ①熟悉施工现场工艺流程有良好的施工指导监控能力熟知材料市场及造价有极强的分析判断决策能力人际能力沟通能力具有全面的成本意识质量意识室内装修施工管理经验,了解工程建筑装修基本规范具备良好沟通协调能力和应变能力,能独立处理施工中的变更项目抗压力强,能适应出差、竞聘程序 1、发布竞聘公告:通过公司内部发文,发公司QQ群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于201年月号前以邮件的形式报至邮箱@.com 3、资格审查按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司QQ群通知。②资格审查在月号前结束4、竞聘评审组:成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的综合评审。5、竞聘竞聘者需向评审组作限时分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。1、全面主持公司的管理工作,落实决议; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司人员的聘任及解聘; 4、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令,负责协调部门之间的工作配合;6、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批; 7、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等; 8、负责落实各部门经理的工作安排; 9、积极配合其他部门的工作。教育背景◆管理、设计、工程类、营销类专业。 培训经历◆接受过企业管理、财务、人力资源知识培训。 经 验◆5年以上本行业管理经验,2年以上高层管理经验 技能技巧◆熟悉; ◆; ◆; ◆;◆善于制订企业发展的战略,具备把握企业发展全局的能力; ◆有很强的感召力和凝聚力。 态 度◆具有; ◆工作态度认真,积极负责,具有较强的新意识。1、全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作,传达、贯彻、执行总经理的各项指示,按要求做好检查、督导和反馈工作 ; 、做好公司信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,为总经理提供决策依据,当好总经理的参谋和助手; 、协调、平衡各部门关系,当发现矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理; 、组织安排各种行政会议和例行办公会议,编写会议纪要和决议,做好会议记录,并跟进和督导会议精神的贯彻落实; 、根据总经理指示,草拟各类文稿,包括综合性业务报告、计划、总结、简报、通知、复函等,并负责文稿的最后审定,做好行文

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