中信金运支行(装修).docVIP

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编制依据: 1.设计图纸 2.中华人民共和国国家标准《工程建设规范汇编》之《建筑装饰工程质量检验评定标准》 3.北京市标准《建筑装饰分项工程施工工艺规程》 4.《工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第200号 5.《建筑安全手册》第二版 6.《北京市施工现场管理法规文件汇编》 7.北京市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》 8.工程设计方案图 目 录 一、工程综述 4 1.1工程概况 4 1.2工程做法汇总表 4 1.3质量目标 4 1.4工期目标 4 1.5安全目标 4 1.6环保目标 4 1.7文明施工目标 4 1.8CI形象管理目标 4 二、施工部署 5 2.1现场组织机构及主要人员责任划分 5 2.1.1施工管理组织机构 5 2.1.2施工主要管理人员责任划分及简历 5 2.2施工用水、用电及脚手架搭设 6 2.3临建设置 6 2.4施工工序设计 6 2.5施工需用劳动力计划 6 2.6施工机具需用计划 7 2.7技术保障能力 7 三、各分项工程主要施工技术措施 8 3.1施工工序流程 8 3.2主要施工方法 8 3.2.1金属铝板吊顶 8 3.2.2壁纸裱糊施工工艺 11 3.2.3防火板墙面工程 17 3.2.4活动架空地板施工工艺 19 3.2.5地面石材铺设 23 3.2.6玻化砖铺设 26 四、工期、施工总进度计划及工期保证措施 31 4.1工期 31 4.2施工总进度计划 31 4.3工期保证措施 31 五、质量保证体系和质量保证措施 32 5.1质量目标 32 5.2工程质量过程保证体系 32 5.3工程质量组织保证体系 33 5.4工程质量保证程序 34 5.5工程质量保证措施 34 5.5.1 创优措施 34 5.5.2 采购物资质量保证 35 5.5.3主要分项工程成品保护措施 36 六、安全保证措施及现场文明施工 38 6.1安全保证措施 38 6.1.1安全管理措施 38 6.1.2安全防护措施 38 6.2现场文明施工管理 40 七、消防保卫措施 41 7.1消防保证措施 41 7.2安全保卫措施 41 一、工程综述 1.1工程概况: 本工程是中信实业银行金运大厦支行所进行的装修工程,包括机电、装修方面的系统工程,施工总建筑面积约为250M2。 1.2工程做法汇总表: 序号 部 位 做法 1 墙面 壁纸、防火板 2 地面 玻化砖、石材、抗静电地板、水泥砂浆地板漆 3 顶棚 金属铝板 1.3质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%,达到工程质量优良标准。 1.4工期目标 开工日期以合同工期为准,开工日期拟定2001年11月16日,竣工日期为2001年12月25日,工期共计40天。 1.5安全目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。 1.6环保目标 按照业主要求选购环保材料,施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生。 1.7文明施工目标 保证施工现场干净整洁,采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒,不扬尘。 1.8CI形象管理目标 现场所有人员须统一着装,佩带胸卡,工作行为文明。 二、施工部署 2.1现场组织机构及主要人员责任划分 2.1.1施工管理组织机构: 2.1.2施工主要管理人员责任划分及简历 序号 职 务 职 责 1 项 目 经 理 负责工程全过程与业主、总包的协调,代表装饰公司对业主及总包负责。 2 设计负责人 负责与业主联系,完成施工全过程的图纸深化设计工作。 3 技术 负责人 负责工程施工过程中与业主、设计、总包方面协调配合解决图纸问题,现场发生重大技术问题及材料选型问题。负责解决施工过程中发生的技术问题,负责现场的技术协调工作及施工过程中的技术资料的管理工作。 4 责任 工程师 负责对施工过程中的各分项工程(木工、抹灰工、油漆工等)的施工监督、管理;负责各分项工程的报验,对各分项工程的质量负责。 5 质量总监 负责施工全过程的质量监督、检查、控制及质量内业资料管理。 6 安全总监 负责施工全过程的安全监督、检查;负责内业资料管理;负责现场保卫及消防工作的检查、监督工作。 7 材料主管 负责施工现场材料的验收入库、发放、保存内业资料及现场文明施工管理等工作。 2.2施工用水、用电及脚手架搭设 2.2.1临时用水、临时用电:根据业主指定的施工用水、用电位置,以及现场情况,我方自行接至施工部位。 2.2.2施工用脚手架:根据本工程现场情况,高空作业使用门型架、马凳等。 2.3临建设置 2.3.1材料库房:根据业主的指定位置或在施工现场选定临时位置作为我方材料库房及材料加工场地. 2.3.2现场办公室:同

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