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以党建文化和企业文化相结合促进人力资源管理.pdf

党政建设 以党建文化和企业文化相结合促进人力资源管理 文/王冬梅 摘 要:目前,在推动经济和社会发展的各种资源中,人 力资源已经上升为起决定作用的资源,为了进一步 壮大人才队伍,为了给公司的人才储备和公司发展提供人力资源保障,本人以下对如何以党建文化和企业文化 相结合促进人力资源管理 问题进行 了一些分析 。 关键词:人 力资源;开发;管理 中图分类号:F203.9 文献标识码:B 文章编号:1009--9166(2011)002(C)--0023--01 从字面上理解,人力资源管理主要是指预测企业的人 业的精神支柱,企业文化可以沟通企业员工间的思想与 力资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗 感情 ,促进企业员工在企业组织文化的基础上凝聚在一 位上获得所需的合格人员。人力资源管理通过人事政策 起,从而形成 巨大的集体力量,形成不断进步、不断进 的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。所 取的群体氛围,充分发挥企业员工的主观能动性,从而 以在人力资源管理职能中,人力资源管理最具战略性和 极大地推动企业各项经济活动的快速发展。企业文化能 积极的应变性。 够受到企业全体员工的整体认同,并成为集体共有的价 一 、 企业人力资源管理存在的问题 值理念与行为规范,推动全体员工 自觉意识与 自觉行为 当前,企业人力资源管理存在的的问题主要有 : 的形成。企业的党建文化也应当适应新环境的发展,党 (一)缺乏有效的激励机制。目前,大多数企业对员 建文化应当同企业 自身的文化相得益彰、相互促进,坚 工的绩效评估主要是基于企业既定 目标下员工对工作 持把党的组织建设同企业的文化建设结合起来,在工作 的服从和完成任务的效率 ,因而以职务晋升、年终奖、 过程 中既要坚持党的原则性,又要保证企业经营活动的 销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主要激励 灵活性,把更多的具有创新意义的教育手段同科技手段 方式。由于绩效评估的单一、不完备 ,使企业难以依据 充分应用于企业的经济发展中来。坚持企业党组织发挥 科学的考核结果对员工进行全方位的激励,挫伤了员工 力量的出发点与落脚点,充分发挥企业党组织的政治核 的积极性,不利于其在企业中发挥更大的潜能。 (二) 心作用,坚持把促进企业快速发展,保护国有资产不受 员工缺乏培训与发展机会。在员工培训方面,企业普遍 侵害作为检验企业党组织工作效果的标尺,从而在广大 缺乏系统性和连续性的培训工作,使员工能力的提高明 的企业员工中树立起党组织的形象,不断加强党组织的 显滞后于企业利润的增长。一方面,企业对员工的培训 群众凝聚力与战斗堡垒作用。把党建工作很好的渗透到 内容仅限于一般职业技能的掌握,培训方式也局限于师 企业文化、企业运行中去,使之能够得到很好地融合, 徒之间的 传“、帮、带”,大大制约了员工整体素质的 不仅能够巩固党建工作在企业中的地位,而且对企业的 提升。另一方面,由于企业更多关注的是短期的经济 目 发展也有不可小觑的促进作用。通过发展企业的文化建 标,而培训却无法给企业带来短期的经济效益回报,甚 设,可以使企业党建工作同发展工作很好的结合在易 至有可能在员工得到充分的培训后离开企业,造成人才 起,促进二者的共同发展。企业可以通过有奖征文、职 和资源流失,使得企业不断的压缩甚至取消培训投资。 工演讲等多种活动,多种途径来征求来 自企业各个方面 (三)新酬福利政策不合理。对于绝大多数人来说,获 的意见,从而形成企业文化思想,还可以运用企业内部 取报酬是他们工作的主要考虑,如果不同类员工的收入 网络、内部报刊等形式来进行宣传,使企业文化理念渐 付出相 比不公平,如果同类员工之间收入付出相 比不公 人人心、深入人心,实实在在的起到引导员工、激发员 平,如果公司员工与其他企业员工收入福利相比差距 比 工动力的一面旗帜。与此同时 ,企业党组织可以充分利 较大,将成为员工流失的因素。 用一切可以利用的阵地来进行党的先进文化和政治理论 二、以党建文化和企业文化相结合促进人力资源管 的宣传,包括企业的内部网络、企业内部刊物、企业板 理

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