第章 项目费用成本管理.ppt

7.2 费用估算—工具和技术 估计方法： 3、自下而上估算 是指估算个别工作包或细节最详细的计划活动的费用，然后将这些详细费用汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪目的。 自下而上估算方法的费用与准确性取决于个别计划活动或工作包的规模和复杂程度。 一般，需要投入量较小的活动可提高计划活动费用估算的准确性。 7.2 费用估算—工具和技术 估计方法： 4 参数估算 是一种运用历史数据和其他变量（如施工中的平方英尺造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数）之间的统计关系，来计算计划活动资源的费用估算的技术。 这种技术估算的准确度取决于模型的复杂性及其涉及的资源数量和费用数据。 与费用估算相关的例子是，将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用。 7.2 费用估算—工具和技术 估计方法： 5 准备金分析 应急储备是由项目经理自由使用的估算费用，用来处理预期但不确定的事件。 费用应急储备的管理方法： （1）将相关的单个计划活动汇集成一组，并将这些计划活动的费用应急储备汇总起来，赋予到一项计划活动。 （2）可以是关键链法中的一个缓冲活动，被有意地放置在那组进度活动的网络的末尾。 本节内容 费用估算 2 费用控制 4 费用管理的基本概念 3 1 费用预算 3 3 7.3