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管 理 标 准 （） 公用工程科职能 1、围绕公司年度目标，制订、分解、落实部门目标。 2、负责公司新增设备、技改设备的采购等管理工作。 3、负责泵房车间的管理工作，保证各生产线水、气、汽的稳定供应。4、负责煤气加压站的管理工作 5、负责余热电的管理工作，保证余热发电的稳定运行、正常供电。 、、、 10、负责公司设备使用、维护维修、保养、处置、技改、相关培训等业务的指导、协调、监督、管理工作。负责参与公司设备突击性恢复工作。做好纵横向考核工作。目 录 序号 文件编号 文件名称 页码 1 HBRA/A-设备-01 设备采购管理规定 1 2 HBRA/A-设备-02 设备管理规定 2-17 3 HBRA/A-设备-03 设备事故管理规定 18-20 4 HBRA/A-设备-04 设备质量事故管理规定 21-22 5 HBRA/A-设备-05 设备报修管理规定 23-24 6 HBRA/A-设备-06 机加工、电机外修管理规定 25 7 HBRA/A-设备-07 厂区公用工程管理规定 26 8 HBRA/A-设备-08 施工材料领用管理规定 27 9 HBRA/A-设备-09 工具管理规定 28-29 10 HBRA/A-设备-10 图纸管理规定 30 11 HBRA/A-设备-11 施工现场管理规定 31 12 HBRA/A-设备-12 空调设备管理规定 32-34 13 HBRA/A-设备-13 设备颜色管理规定 35-36 设备采购管理规定 HBRA/A-设备-01 一、设备采购: （一）根据使用部门设备申请报告，编写“设备招标文件”、“招议标计划呈批表”、“投标单”等； （二）设备总价在20万元以内，由公用工程科自行采购，设备总价超过20万元，由总公司相关职能部门进行采购；总价在3万元以内实行比价，总价在3万元以上实行招议标； （三）推荐三家以上具有正规生产资质、资信较好的合格生产厂家参加招议标； （四）中标后，根据定标单或本部门与对方单位协商结果，与对方单位签订合同，合同条款表达清楚，内容准确、合法有效； （五）合同、协议经科室主管领导审核和职能部门交叉审核后交总经理签字； （六）公用工程科建立合同付款台帐，按合同条款规定的时间开始办理用款单，对会审通过的发票付款，并及时办理入账手续。 二、本管理规定于2009年8月20日制定，自2009年10月1日起执行。 编制人：施卫星 审核人：陈志平 批准人：陆平 设备管理规定 HBRA/A-设备-02 一、设备验收管理 （一）办理入库 设备到厂后，由采购部门登记验证、填写“设备进厂验收单”，办理入库手续。 （二）设备验收 1、设备采购部门组织质监计量科、物流科、使用部门实施设备验收，验收合格后在“设备进厂验收单”上签字，公用工程科留底备查。 2、验收内容包括：设备外观质量及资料（核对装箱清单、设备规格、型号、数量、使用说明书、装配图、易损备件等）。 3、设备安装调试结束后，由实施部门组织公用工程科、质监计量科、使用部门进行安装调试验收，填写“设备安装调试验收单”。 4、经开箱、安装、调试、试运行验收合格后，公用工程科在“设备安装调试验收单”上签字。 （三）设备验收竣工交接 1、设备安装调试结束，由实施部门、公用工程科、使用部门在一个月时间内办理完毕竣工交接手续，使用部门没有充分理由不得拒绝接收。 2、设备竣工交接，由使用部门建立设备分台帐，实施部门向公用工程科移交整套技术资料，并由公用工程科对相关资料作归档处理。 （四）质量问题处理 1、在验收中或验收前试用过程中发现设备、备品备件存在质量问题，实施部门必须在规定时间内按要求整改到位。 2、设备及备品备件在交接使用后质保期内，发现有质量问题时，由采购部门负责，公用工程科配合，联系设备供应厂家、备品备件供应商商讨维修事宜，设备维修后由公用工程科组织相关部门进行评审，作出限期整改、让步接收、扣质量保证金、退货等处理意见。 二、设备台帐及技术资料管理 （一）职责 1、公用工程科负责全厂设备的登记工作。 2、建立、健全设备台帐管理，加强各种技术文件和图纸的管理。 （二）建立设备台帐 使用部门设备管理人员在设备竣工交接验收后一个月内负责统计本部门设备台帐交公用工程科，公用工程科审核后建立“设备总台帐”。 （三）档案管理 加强各种设备技术资料的档案管理。设备进厂验收后相关设备技术资料由公用工程科登记、进行分类，使用部门不得私留相关设备技术资料，最