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浅谈建筑工程管理的因素及对策 刘婧 河北省武安市建筑安全监督管理站 邮编：056300 摘要：管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想,也是提 升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念 表面层次的内容较多,而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的 研究与分析,这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。 关键词：建筑；管理；问题 Abstract: Management idea ismanagement level theoreticalbasis and guiding ideology, which isto enhancethe level of construction project management asone ofthe important elements. Our traditional construction project management concept surface levels ofcontent aremany, and relatively ignoring management work ofthe actual effect and the significance of research and analysis,which is extremely detrimental to construction project management job development and progress. Key Words: building,management, issues 中图分类号：TL372+.3 文献标示码：A 文章编号 一、我国建筑工程管理工作中存在的问题 建筑工程管理工作是指:从建筑工程项目立项开始,经过招 投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他 建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而 效益高”的根本建设目标。目前,我国全面实行建筑工程项目管理工 作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探 讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多, 急需得到有针对性的改进与完善。 1管理体制不健全 目前,我国建筑工程管理工作中,管理体制不健全是尤为突 出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目 管理部门和机构,并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员, 以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是 我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支,大量削减工程 管理部门,以及工作人员的数量,这就造成管理部门和人员的残缺,甚 至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制,建 筑工程的管理工作也就无从谈起了。 2、管理制度深入性不足 近年来,我国中央和地方各级建筑行业主管部门逐渐加强了 对建筑行业的监督与管理力度,并相继颁布和出台了一系列建筑工程 管理文件和相关规定。建筑行业的相关管理制度全部是由国内著名的 建筑行业专家、学者、主管部门领导、具备丰富工作经验的工程管理 人员共同研究、讨论,经过反复论证最终确定下来的。但是建筑工程 管理制度在下发到各建筑工程单位以后,大多变成“一纸空文”,其 作用只是为了应付上级的检查,除此之外没有任何实际意义。建筑工 程管理制度浮于表面、难以深入,是我国建筑行业管理工作现阶段面 临的主要难题之一。 二、影响我国建筑工程管理的主要因素 从表面形式来看,我国建筑行业呈现出了巨大的发展潜力和 空间,但是国内部分建筑行业专业管理人士通过对相关数据、资料进 行研究与分析后发现,我国建筑行业管理工作的发展速度相对缓慢, 甚至部分地区出现了“停滞”发展的状态。影响我国建筑工程管理的 因素,主要表现在以下两个方面: 1、主观因素 世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的, 如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发,则必将扼杀这一新事物的 成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,前景也难见光 明,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科 学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部