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建筑机电设备安装管理中的问题探索 济宁供电公司 赵建 摘 要：随着经济的发展，建筑行业在我国的社会发展当中越来越重要，在建筑的工程当中， 机电设备安装工程时非常重要的一个环节，它包括的内容也比较多，主要有民用、工业、公 用工程中的各类设备、给排水、电气、消防、通信等及自动化控制系统的安装。本文主要是 针对建筑机电设备安装工程管理进行了分析和探讨。 关键词：建筑；机电设备；安装；管理 中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号： 机电安装工程的工期在结构工程结束之后，装饰工程开始之前,质量的好坏会直接的影响到 整个工程竣工之后的使用功能，所以这就要求施工单位在施工过程中严格要求，做好机电设 备安装工程的质量管理。 1成本管理 1.1 做好对成本的预测，确定成本控制目标 对成本的预测要通过科学有效的方法来完成，它需要综合很多方面的因素来实现，成本预测 的准确性为以后的成本控制和成本核算提供了很大的保证，所以机械设备的使用成本，施工 条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。 1.2 成本控制贯穿于项目实施的整个过程，在工程准备阶段，实施 阶段直到竣工移交后的保修期，始终都要准确有效的实施成本控制。做到这些需要统筹和协 调施工单位的各个部门遵循以下几项原则： 1.2.1 节约成本原则。 1.2.2 施工方案的优化。 1.2.3 全过程控制和全员控制。 1.2.4 动态成本控制。 2 施工管理 2.1 施工前准备工作 劳动力的充足和合理分配是工期能如期完成的重要保证，所以要做到人数充沛，统一管理的 原则。施工图纸的工作要做到专人专项管理，做好归档和保护工作。要想达到工程质量和期 限的预期效果，还要引用最先进的，最科学的工程设备。准备充足的工程材料，以确保施工 过程的正常运行。 2.2 施工进度管理 要制定出详细合理的施工进度计划，每个阶段应该完成的任务指标都应该有详细的数据，施 工监理应该进行认真严格的审核，以确定是否可行。要组织相关人员定期进行检验，监督， 发现问题及时更正。统筹加强各部门之间的管理，建立完善，整套的合作流程，做到信息能 够及时有效的沟通，发现问题要果断采取措施及时解决，以保证能够在工期内竣工。 2.3 施工人员管理 本着高效，精干，合理分配的原则，按照施工人员的特长和专业对施工队分组，可分为以下 几组： 2.3.1 电气空调组，负责配电箱的安装和调试，照明设备的安装，房内动力配电箱的安装， 电气动力设备的检测试运行，空调机组设备的安装，其他各类电气系统的管线安装。 2.3.2 通风组，负责送风、排风系统的构建与调试，空气处理设备的安装，风管及相应部件 的制作。 2.3.3 管线组，负责管线的预埋，墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位，穿线，接线。 2.3.4 消防设施架设组，负责对防火材料进行密封处理，桥架及弱电系统管线的安装，火灾 报警及防火联动系统的构建。确定以上各组别相应责任人，同时预留一定数量的施工人员用 作施工过程中的动态流动作业，用以确保工程按工期完成。在施工规范化的前提下，对施工 人员实行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增强施工队 伍的凝聚力，利于实现“无为而治”。 2.4 施工安全管理 切实贯彻执行“安全第一”的施工原则，落实和执行《中华人民共和国劳动法》、《建设工程 安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学，安全，防范的 新型管理平台，做到“依法防范，及时排险”。 3 工程技术管理 3.1 技术资料的管理和归档 对于机电安装工程技术资料的管理非常重要，它关系到施工方法以及日后设备的维护，改造， 和扩建。其保存形式也包含多种，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的 配置标准等信息。机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护，改造，扩建的重要 依据。它包括文字，图形，图表，声像等形式，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况， 电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行 备份，整理和归档，工程竣工后，资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于 科学技术的不断发展，应该及时的对文件就行修改，以确保其可以适应现实的需要。 3.2 管线的预埋和定位 在进行结构施工时，电气工程要与土建工程相结合，根据管线图，进行某些管线的预埋预设 工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明和动力系统电气管线预埋。 对于暗敷在墙壁中的电气管线，要对其终端线盒进行准确定位，因为当墙壁砌体后，线盒的 位