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建筑工程质量管理和控制 建筑工程质量管理和控制 建建筑筑工工程程质质量量管管理理和和控控制制 陈 捷 温州菜篮子集团有限公司 浙江温州 325000 摘 要:建筑工程质量关系到业主的生命财产安全，关系到建筑企业的长久发 展。建筑工程质量管理和控制是通过对施工活动进行全过程和全方位的组织、计 划、协调和控制，对施工进行事前、事中、事后管理和控制，按照要求的质量标 准，使工程在预定的时间、预算内，实现最终的建筑产品。本文对建筑工程质量 管理和控制进行简单分析，研究探讨了提高建筑工程质量的方法。 关键词: 建筑工程车；质量管理；质量控制；工程管理 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号： 一．引言 随着我国经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速发展，在我国的国民经济 中，起到了越来越为重要的作用。在建筑业发展过程中，工程质量是发展的第一 要素。在建筑工程项目管理中，关键是要做好一协调、二管理、三控制，即做好 组织协调，做好工程合同管理和施工安全管理，做好施工质量控制、进度控制和 成本控制。工程质量管理和控制是项目管理最为重要的部分，同时，提高建筑工 程质量是业主生命财产的有力保障。 二．建筑工程质量管理和控制 在建筑工程施工过程中，影响工程质量的主观和客观因素较多，如施工地点 固定、工程投资较大、施工程序复杂、露天作业受天气影响较大等因素，都导致 施工质量难以控制。在建筑工程施工前期，要制定出符合工程实际的质量方针， 质量方针的衡量标准是要能够体现业主的期望，并能为业主作出一个前期的承 诺，将质量方针最为企业施工过程中的内部行为准则，坚决落实和贯彻。施工中， 要以质量方针为依据，并制定质量目标和做好质量策划，要保证质量目标要具有 前瞻性和可行性，质量策划要服务于质量目标，对施工作业技术和相关活动，要 实行质量控制，同时要满足于质量要求，要保证施工环节都出于受控的状态，能 保质保量完成指标，能取得业主满意。 建筑工程质量控制的原则要采取预防为主，检验把关相结合。在工程的施工 过程每个阶段，都要做好人员、机械设备、原材料、施工方法和施工环境等因素 进行控制，发展工程质量问题，要及时解决，并采取措施防止以后出现类似问题 发生，施工过程中的质量事故要尽量在前期得到完全解决，防止形成工程质量隐 患。 1.人员管理和质量控制 人员的管理主要是对操纵者对质量的认识、工程操作技术的熟练程度、人员 的素质和身体状况等，是影响建筑产品质量的首要因素，因此要将人员管理作为 工程质量控制的关键环节。施工单位要开展经常性培训教育，要提高建筑施工人 员的质量意识，使从业人员能够清楚明白质量问题是企业全体成员的共同利益所 在，要在施工过程中能保质保量的完成既定的质量目标。要加强质量观和责任感， 在施工过程中要切切实实的以确保工程质量为前提，遵循工程质量方针政策实施 全面的质量管理。 提升人员的素质，包括施工单位领导层和施工作业人员的素质。领导层的整 体素质是制定工程高起点的质量方针和提高施工质量的关键因素，对施工作业人 员，要做好岗位培训，特别是对特殊工种和关键工序的人员，在在培训合格并取 得相关资质证明后，才能上岗。 2.机械设备管理 机械设备管理包括设备运行状态、工装夹具的精度、设备的维护保养状况等 因素。设备在购置初期，要按照设计的型号进行选购，在订购时要严把设备质量， 保证设备在使用中不能出现意外情况，在进行设备检验时，要根据设备名称、型 号、规格、数量、相关配件、技术标准等进行逐一检验，并做好设备资料、图纸 和相关测试记录的存档。设备安装时要严格执行设备相关的技术要求和质量标 准，对安装的全过程要进行质量评定和验收。验收合格后，要进行试运转检测， 以确保相关配套能正常运转。施工设备在进场前要做好检查，并确认机械设备的 能力能否达到工程设计的要求，要检查易损件是否有充分的储备。建筑工程施工 中，设备使用完成后，要对设备进行检修，落实例行保养制度，保证设备始终处 于良好的状态，能为下次施工提供良好的生产条件。建筑工程施工现场要建立设 备台帐，对每台设备的消耗、易损件更换、维修保养情况、机械开动情况及每日 生产效率等要进行记录。