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北京交通大学期末考试试卷 学院: 专业： 姓名： 学号： 课程名称：采购学 2006-2007第二学期 出题教师：徐 杰 题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 得分 请将答案全部写到答题纸上 一、单项选择题：（每题只有一个正确答案，每题1分，共15分） 1．以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用（ ） A产品标准化 B降低成本 C减少库存 D对产品设计的贡献 2．以下哪项是学习曲线的主要表现形式：（ ） A随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变 B随着累计产量的增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高 C生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加 D随着累计产量的增加，原材料采购成本不断降低 3．邀请招标也称（ ），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。 A选择性招标 B议标 C限制性招标 D竞争性招标 4．不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如：（ ） A生产设备问题 B 产能不足 C转包不成功 D规格临时变更 5．即时制采购的根本目的是（ ） A提高质量 B减少供应商数量 C消除库存，减少不必要的浪费 D充分交流信息 6．数量仅20%的（ ）占据了采购价值的80% A战略采购品和集中采购品 B集中采购品和正常采购品 C集中采购品和瓶颈采购品 D战略采购品和瓶颈采购品 7．以下哪项属于间接物料 （ ） A BOM B ORM C CRM D MRO 8．以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准：（ ） A商品质量合适 B价格水平低 C供应商内部组织和管理良好 D交付及时 9．供应商审核的最高层次是：（ ） A产品层次 B工艺过程层次 C质量保证层次 D公司层次 10．在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系：（ ） A共度风险的供应商 B运作相互联系的供应商 C自我发展的伙伴供应商 D需持续接触的供应商 11．降低采购成本的最高境界是（ ） A通过谈判降低采购成本 B通过价格折扣降低采购成本 C通过供应商早期参与产品开发降低成本 D通过招标的方式降低成本 12．价值分析中的价值指的是（ ） A功能比成本 B性能比价格 C质量比价格 D质量比成本 13．对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用（ ）的采购机构设置模式。 A单一的采购机构 B集中的采购机构 C集中分散的采购机构设置 D等级的采购机构 14．一份完整的买卖合同应该由（ ）三部分组成。 A首部、正文与尾部 B品种、规格和数量 C标的、内容和价格 D开头、正文和附件 15．联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由 （ ） 按照规定赔偿。 A始点阶段的承运方 B终点阶段的承运方 C托运方 D联运各方 二、多项选择题：（每题有一个或多个正确答案，每题1分，共10分） 1．广义的采购概念包括：（ ） A租赁 B借贷 C交换 D物流 2．以下哪几种物品，适用于集中采购（ ） A市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。 B大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。 C关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。 D产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。 3．招标采购方式通常用于以下几种情况：（ ） A重大的建设工程项目 B新企业寻找长期物资供应商 C政府采购 D采购批量比较大。 4．网上采购方式的优点包括：（ ） A随时了解市场行情 B提高采购的透明度 C提高了商品质量的保证程度 D有利于货比三家，降低成本 5．在供应商认证之前，供应商至少要满足以下条件（ ） A价格及其他商务条款符合要求 B供应商必须与企业有长期合作愿望 C必须已有一定时期的合作关系 D供应商提交的文件已经通过认证 6．以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标：（ ） A准时交货率 B订单变化接受率 C抽检缺陷率 D免检率 7．防止供应商控制的方法包括：（ ） A寻找多家供应源 B更多地掌握信息 C全球采购 D进行一次性采购 8．价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点：（ ） A以采购品或材料为中心 B以功能性研究／设计构想为主 C以团队组织共同努力、共同设计 D以成本分析为中心，节约采购成本 9．采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（ ） A价格的稳定性或走向 B不同订购数量的价格变化 C付款方式与结算方式 D交货地点 10．订立采购合同之前，