网游公司市场及运营方式介绍.ppt

▲市场部门管理产品注册以前的部分 市场计划（市场竞品现状、产品定位和特色，包括slogan广告词。目标用户、特征， 运营模式：内测公测，删档、预充值、封闭激活） 获取各种数据， 其他目的：测试出服务器在线极限，了解用户充值习惯 针对数据进行分析，寻找产品改进和市场改进节点。 市场策略：整合资源、集中发力、短期提高关注度、确保最大化用户转化 上市节点：日期 上市周期： 二十五天筹备期——准备所有资源，部份PR预热，每天官方PR发布一篇。 十天预热期——通过事件炒作，软文发布，媒体官方活动，快速成为关注热点，客户端铺开。 三天爆发期——媒体官方活动、软文发布、扩大用户影响。争取更多用户进入游戏。 测试出游戏在线极限。 十二天维护期——产品出各相关活动，测试用户消费充值习惯。） 市场预算、注册预估、在线预估 广告媒介、广告筛选和采购（部门领导和采购部监管）、广告设计、广告词（重要） 文稿撰写和外敷、（重点是轮播大图、标红新闻）监控（百度指数）以百度指数来确定工作效果并下达任务 媒体活动方案、媒体嵌套 玩家关系（公会关系） 数据监控（cpa、媒体监控、公会监控、广告设计效果监控，用户投入产出比） 涉及页面的制作，需要网站部门参与，重要页面需要QA。 ▲产品部门管理产品注册以后的部分 产品进化（和开发部沟通）更新开发时间表 官网管理 游戏内活动策划（活动列表、活动分布时间表、活动目的和详情、活动需求，如道具、网页建设、宣传、新手卡。新服开启计划、 运营计划（次月营收计划、需求注册、注册转换率、流失率控制、在线控制、arpu控制、活动案、更新案要提交给市场部包装、主推特色。每样工作要分清是目的，并围绕目的设计。） 道具定价、开服活动、礼包（彩票）设计 注册转换率、驻留率、平均在线、最高在线、流失分布、道具销售等数据监控；玩家心态和产品生态的把握。 网站策划建设 活动页面建设、 * *