BX121028俞佳星需求分析实验三.docVIP

电子信息学院 实验报告书 课程名：《软件需求分析》 题 目： 软件项目展开（下） 实验类别 【验证、设计、综合】 班 级： BX1210 学 号： 28 姓 名： 俞佳星 组 长： 俞佳星  实验内容或题目 图书管理系统 实验目的与要求 需求工程团队以经过评审的前景和范围文档为依据安排计划，展开需求获取活动。 利用需求获取方法，通过多次结合获取与分析的迭代过程，获取用户需求。完成用例文档（用户需求文档）。 实验结果 结果文档：需求获取安排计划书；用例文档（用户需求文档）；使用的面谈报告和原型物件。 3.1 需求获取安排计划 a) 前言 小组信息 系统： 人事管理系统 小组组长： 俞佳星 小组成员： 李琼、张诗婕、王淋 目的 这一任务已在上一阶段—需求启动阶段完成，通过与客户的第一次面谈，得到了客户的五个业务需求，并分别提出了针对这五个问题的解决方案以及系统特性。这一阶段完成了项目前景也范围文档以及问题分析过程文档的编写。 参考文献 《需求工程-----软件建模与分析》 项目前景和范围文档 问题分析过程文档 b) 前期相关准备 概要 本系统的宗旨是提高工作的效率，减少相关人员的工作量，使管理工作真正做到科学、合理的规划，系统、高效的实施。立足于实际，着眼于未来发展，建成符合标准化协议、通用性较强、实用的系统，以提高的现代化管理水平，实现信息资源的共享。系统是一种基于集中统一规划的数据库数据管理新模式。在对、，其实是对数据的管理。本系统的建成无疑会对提供极大的帮助。 笔录：李琼 电子记录：张诗婕 d) 后期 需求验证 大量数字证明软件系统15%的错误来自于错误的需求，为了提高软件质量，确保软件开发成功，降低软件开发成本，一旦对目标系统提出一组要求之后，必须严格验证这些需求的正确性。一般说来，应该从下述 4 个方面进行验证： (1) 一致性 所有需求必须是一致的，任何一条需求不能和其他需求互相矛盾。 (2) 完整性 需求必须是完整的，规格说明书应该包括用户需要的每一个功能或性能。 (3) 现实性 指定的需求应该是用现有的硬件技术和软件技术基本上可以实现的。对硬件技术的进步可以做些 预测，对软件技术的进步则很难做出预测，只能从现有技术水平出发判断需求的现实性。 (4) 有效性 必须证明需求是正确有效的，确实能解决用户面对的问题。 为了达到上述所说的4个方面，我们小组计划使用同级评审的方法来执行验证，并要求在发现问题之后立即修正，还应该对修正的过程进行跟踪，以保证修正的落实。同时也跟用户方协商希望得到他们的配合。 需求管理 需求调研计划：包括客户人员、自己人员、需要的资料、设备、规范、进度 组织双方对需求进行评审：确保需求的正确、一致 建立和维护需求基线集 建立需求跟踪信息 进行变更控制 3.2 面谈报告和原型物件 a) 前言 1) 目的 本次面谈目的是解决在细化解决方案中遇到的一些问题，需要与用户之间达成共识。确定该项目的解决方案。 2）内容概要 该报告分为几个部分, 详细的跟踪整个面谈过程，给出面谈的详实记录。包括会见者提出的问题以及被会见者的回答等等。由于设备的限制，本次面谈采用笔录的形式，及电脑输入。 报告对记录后的分析过程也做了记录，同时给出本次面谈的分析和总结，得出的结论。 b) 面谈计划 为了使面谈高效有序的进行，开始面谈之前需要对面谈做详细的计划。面谈计划包括六个部分，依次为确定面谈目标、参与人员、安排时间、选择地点、准备内容、面谈模型。 面谈目标 为了使面谈高效有序的进行，开始面谈之前需要对面谈做详细的计划。面谈计划包括六个部分，依次为确定面谈目标、参与人员、安排时间、选择地点、准备内容、面谈模型。 面谈人员 面谈之前，为了提高面谈的效率，预定了明确的面谈目标。具体内容如下： 1）确定软件类型 2）客户对于软件的主体需求 3）客户对于软件的特殊需求 面谈时间 由于顾客们工作繁忙，所以派出一个代表参与该次面谈。项目组的人员全部出席。 会见者：王琳、张诗婕、李琼、俞佳星 面谈内容 主要以两个方面来阐述需求问题：一个是正面需求：客户的主体需求和特色需求；另一方面是反面需求：主要给予客户自己的建议，进行对他们建议需求的分析。为了方便面谈，我们采用图示的方法。简单的描述出软件可能的界面，希望他们给出一些建设性意见帮助改善软件。图示以纸面形式呈现给客户。 c) 面谈 面谈笔录人员：李琼 面谈电子记录人员：张诗婕 主持者: 俞佳星 其它参与者：王琳 面谈时间：201