【论文】铁合金企业竞争优势与低成本战略实施.pdfVIP

2010年第1期 铁合金 2010NO．1 总第210期 FERRO．ALLoYS TOt．210 铁合金企业竞争优势与低成本战略实施 朱国海 (埃赫曼康密劳(上海)贸易有限公司上海 中国 200120) 摘要论述了铁合金企业创造顾客价值和行业成功的主要关键因素及价值链活动的特点，指出了培育竞争优势 的途径，并提出铁合金企业应以实施低成本战略为主，同时详细论述了实施低成本战略的具体措施。 关键词铁合金顾客价值价值链低成本战略 中图分类号TF662 文献标识码 A 文章编号 1001．1943(2010)01．0041．04 THECoMPETITIVEADVANTAGEOF AND ENTERPRISELOW．COSTSTRATEGY IMPLEMENTATIoN Zhu Guohai (Eramet 200120，China) Comilog(Shanghai)TradingCo．，Lid．，Shanghai with customervalueand of and character- AbstractThis staltg the facmrsuccessful the paper creating majorkey industry isticsofvaluechainactivitiesin out tocultivatea and enterprises．pointing advantageputting ferroalloy ways competitive forwardthatthe should low·cost the me船uresof fenoalloyenterprisesimplementstrategny．Atlast．givingspecific imple· low-cost menting strategy． value，value Keywordsferroalloy，customerchain，low-cost，strategy 刖罱 竞争优势”。迈克尔·波特还通过把产业组织分析和 价值链方法引入企业战略研究，提出了“竞争战略” 在经济全球化及市场竞争日趋激烈的背景下， 理论，指出：“一个企业所具有的优势或劣势的显著 企业只有在市场中取得竞争优势才能生存和发展。 性最终取决于企业能在多大程度上对相对成本和特 铁合金企业应正确识别行业成功关键因素，通过实 异性有所作为；而成本优势和特异性又是由产业结 施以低成本为主的竞争战略，为顾客创造更多的价 构所左右的；这些优势源于企业具有比其对手更有 值、从而建立竞争优势。笔者试图通过对企业竞争优 效地处理5种竞争作用力(供应商、购买者、现有同 势的战略分析，论述铁合金企业获取竞争优势及实 行、新进入者、替代品)的能力”。可以看出，波特的企 施低成本战略的关键。