呼和浩特城市旅游形象战略研究.pdfVIP

2011年 2月 经 济 论 坛 Feb．2011 总第 487期 第 02期 Eeonomie Forurn Gen．487No．O2 呼和浩特城市旅游形象战略研究 文 ／张丽娟 摘【 要】本文通过运用SWOT分析法，在对呼和浩特城市旅游发展的比较优势和劣势、发展机会和竞争 威胁进行综合分析的基础上，为呼和浩特市进一步科学合理地提升 自身旅游形象提出合理化建议。这对于 呼和浩特进一步实施城市旅游形象战略、持续发展城市旅游业具有现实意义。 【关 键 词J城市旅游形象；SWOT；战略研究；呼和浩特 【作者简介 】张丽娟 ，内蒙古财经学院职业学院讲师，硕士，研究方向：旅游营销、旅游管理、公关营销。 随着现代旅游业的发展，城市在旅游经营活动 一 、 呼和浩特城市旅游的SWOT分析 中发挥着越来越重要的作用，是现代旅游经济活动 哈佛商学院的K．J．安德鲁斯于1971年首次提出 的中枢。然而，旅游发展的实践表明，并非有一流 SWOT分析法。SWOT就是将研究对象密切相关的 的旅游资源就能获得一流的发展，旅游 目的地对旅 主要 内部优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)因素、 游者的吸引力并不完全由一流的旅游资源所决定。 主要外部机~(Opportunities)和威胁 (Threats1，通过 旅游地的知名度、美誉度以及影响旅游地形象的某 调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式把它 些因素变得更为重要。正如原国家旅游局旅游规划 们排列起来，运用系统分析的思想，把各种因素匹 司司长魏小安所言，一个旅游城市要发展城市旅 配起来加以分析，从而制定出相应战略的过程。换 游，不研究城市的总体形象、总体品牌，只去研究 言之，SWOT分析法就是在科学分析的基础上，找 几个景区来形成城市名片，就显得单薄了一点。城 到研究对象在发展过程中的内部优势和劣势及外部 市旅游形象作为一种城市资源 ，有助于提升城市竞 机遇与威胁，并对其进行战略组合，根据不同时期 争力，全面推动城市经济发展。因此，面对竞争 日 的情况，制定和采取相应的发展战略。 益激烈的旅游市场和趋同化的城市旅游产品，实施 (一)呼和浩特城市旅游的优势分析(Strengths) 城市旅游形象战略成为呼和浩特旅游发展的必然选 1．资源优势。按照波特产业竞争理论，作为一 择 种优势产业必须要具备四大发展要素，即生产要 表1 呼和浩特旅游资源等级区域构成 区域名称 ’ 景区名称 旅游资源等级 新城区 小井沟景观区、小井沟树林、大窑文化遗址 、自治区博物馆、自治区赛马场、城市广场 三级 玉泉区 大召、五塔寺、昭君墓 四级 席力图召、观音庙 三级 赛罕区 内蒙古大学、万部华严经塔 三级 回民区 大青山乌素图景观区 四级 清真大寺 、乌素图召、伊利乳 、l牛产线 、乌兰夫纪念馆