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房地产公司年度经营计划书.doc
年度经营计划书
XXXX房地产有限公司
年 月
编写:
审核:
批准:
计 划 书 架 构
经营指标 计划内容 责任部门
目 录
前 言
第一篇 经营计划指标- 财务维度 (1)
第二篇 经营指标分解 –财务维度 (2)
第三篇 05年度销售计划-客户维度 (5)
第四篇 客户满意度提升计划-客户维度 (9)
第五篇 成本结算目标-内部流程维度 ( 22)
第六篇 项目设计计划-内部流程维度 (25)
第七篇 工程计划-内部流程维度 (27)
第八篇 客户关系提升计划-内部流程维度 (34)
第九篇 物业经营计划-内部流程维度 ( 39)
第十篇 项目发展计划-学习成长维度 (41)
第十一篇 总办计划-学习成长维度 (42)
附: 经营计划的财务结果-财务维度 (43)
前言 经营背景及思路
第一篇 经营计划指标——财务维度
一、经营计划指标
单位:平方米、万元
项 目 销售面积 销售金额 结算面积 结算收入 净利润 合 计 二、现金流量指标
单位:万元
项 目 小计 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 公司净现金流量
三、项目重要工程节点
项 目 基础开工 主体开工 销售开盘 竣工备案
第二篇 经营指标分解——财务维度
开竣工面积计划
项目 产品类型 设计面积 年初在建 本年开工 本年竣工 年末在建 项目1 小 计 项目2 小 计 项目3 小 计 合 计 备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积,水晶城四期设计面积含地下建筑部分。
二、销售毛利
项目1:
项 目 情景1 公寓1 联排1 商业1 情景2 公寓2 联排2 情景3 公寓3 合 计 销售面积(平米) 销售合同额(万元) 销售单价(元/平米) 单位成本(元/平米) 项目利润(万元) 销
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