人力资源管理师试题解析1.doc

人力资源管理师试题解析1 单项选择题 1、下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的( )。 A、体制 B、信息控制 C、协调 D、人员配备 2、事务 )。 A、预测关系 B、已知事物关系 C、相似关系 D、相关关系 3、( )导致人浮于事，生产或工作效率下降。 A、人力资源供求平衡 B、人力资源供大于求 C、人力资源供不应求 D、人力资源供求失衡 4、下列属于人力资源 )。 A、上级估算法 B、德尔菲法 C、岗位分析法 D、管理人员接替模型 5、以下制定企业人员规划的基本原则不适宜的是( )。 A、确保人力资源需求的原则 B、确保人力资源供求的原则 C、与 D、与战略目标相适应和保持适度流动性的原则 6、下列对多维立体组织描述错误的是( )。 A、按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 B、按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C、按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D、此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业 7、以工作和任务为中心设计的部门 )。 A、适应环境 B、适用范围较小 C、高度稳定性 D、适应环境变化 8、关于德尔菲法，说法错误的是( )。 A、它是程序化的方法 B、预测目标和要求 C、修改预测结果 D、进行最后预测 9、跨国公司的 )来设计部门结构。 A、以成果为中心 B、以工作任务为中心 C、以直线制为中心 D、以关系为中心 10、( )是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 A、组织结构 B、组织结构设计 C、组织结构理论 D、组织结构 )原则要求。 A、劳动定员编制 B、劳动定额编制 C、组织结构变革 D、部门结构设计 12、下列说法中工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是( )原则。 A、现代企业管理 B、实现统一管理 C、专业分工和协作 D、系统管理 13、模拟分权制属于( )部门结构设计的模式 A、以工作和任务为中心 B、以成果为中心 C、以关系为中心 D、以利润为中心 14、广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型( )。 A、矩阵制 B、事业部制 C、直线制 D、直线职能制 15、( )在企业组织理论的指导下进行。 A、组织结构 B、组织设计 C、组织结构理论 D、组织结构 )。 A、独立型组织职能机构 B、依附型组织职能机构 C、专业中心职能机构 D、集团型机构 17、企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为( )。 A、工程技术人员 B、医疗服务人员 C、服务性技术人员 D、服务人员 18、( )是组织 B、组织结构设计 C、组织结构理论 D、组织结构B、保障管理人员 C、市场运作人员 D、社会化服务人员 20、( )不属于定员定额分析法。 A、工作定额分析法 B、岗位定员法 C、人员比率法 D、比例定员法 21、通过观察历年企业 )。 A、灰色预测法 B、马尔可夫分析法 C、回归预测法 D、定员定额法 22、事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。 A、增大数量战略阶段 B、扩大地区战略阶段 C、纵向整合阶段 D、多种经营阶段 23、( )在很大程度上决定着企业的管理模式。 A、企业的行业特征 B、企业文化 C、企业的发展战略 D、企业人力资源管理系统 24、下列以行政组织理论为依据的说法，正确的是( )。 A、它是现代组织理论的依据之一 B、强调组织的刚性结构 C、它着重强调人的因素 D、强调应按企业面临的 )是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员 的数量。 A、经验预测法 B、转换比率法 C、产品生产需求法 D、人员比率法 26、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是( )。 A、技职校毕业生 B、复员转业人员 C、城镇失业人员 D、大中院校应届毕业生 27、人力资源规划的目的是供求达到平衡，其中包括( )。 A、供求预测 B、供给预测 C、数量和质量 D、供求关系 28、当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，( )比较适用。 A、以工作和任务为中心 B、模拟分权结构模式 C、以关系为中心 D、以利润为中心 29、不属于狭义人力资源规划