策划方案--艾美尔企业策划有限公司驻成都办事处.docVIP

办事处简介 艾美尔企业策划有限公司成立于201年月日，是，企业策划，可行性分析，销售为中心业务，在企业策划和市场营销上有自己的独特管理模式，特别是在企业的发展战略和企业市场的宏观分析上有自己的独特方式。地区主要以酒店，房地产，4S店，高档娱乐会所，餐饮等高端客户的开发和拓展，艾美尔以企业的利益为第一位的任务目标，以客户的权益为第一实行目标，以员工的生存发展为第一要数目标。 的中心业务以酒店，餐饮，娱乐，旅游，教育基地，厂址等其它行业的前期开放项目选址，项目可行性分析报告，项目规划，市场调研，投资回报，企业整体营销方案等为中心业务，酒店，餐饮管理为发展业务，目前在地区合作的酒店余家，餐饮家，娱乐KTV 家 旅游家。 艾美尔企业为酒店提供的客户合作对象 　　1.以携程网，途牛网，拉手网，订房联盟，58同城网，赶集网，百姓网等网站　　2.以公司的资源共享，信息互用，和房地产，4S，服装，餐饮，娱乐的资源信息互享． 　　3.以重庆红色旅游线路，重庆普通旅游，风景旅游，开发的全国会员． 　　4.以开发当地高端人群为主 　　5.以开发本地的企业家会员为主 　　6.以大型商场高档场所的会员互补合作开发 　　7.以开发本地的普通会员为辅 　　8.以和全国最大的旅行社合作（包括青旅中旅）开发资源客户。 　　9.以和政府事业性单位的合作，开发公务员等客户。 　　10.以开发婚纱影楼合作提供结婚信息临时客户 　　11.以开发网络户籍合作提供生日固定客户 　　12.以开发金融投资和大型企业单位的会议企业客户 13.以开发各行业公司的信息共享。艾美尔企业文化 　　企业的宗旨： 　　用文化凝聚人心 　　用制度驾驭人性 　　用辉煌成就人生 　　用奉献书写青春 　　用感恩回报客户 　　用真诚感化员工 　　企业的价值观： 　　人的价值大于物的价值 　　企业的价值大于个人的价值 　　社会的价值大于企业的价值 　　企业的目标： 　　为所有企业的生存发展提供一切所需的平台 　　企业的用人理念： 　　疑人不用，用人不疑，德才兼备，良中选优，勤于销售，奋于销售，志于销售，成于销售。 　　企业的魅力： 　　凝聚人心，志在企业，在销售中体现个人的魅力 　　同心同德，团队协作，在销售中快乐逍遥的成长 　　齐心协力，独当一面，在销售中快速不断的壮大。员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五