学习等级医院评审经验.docVIP

PAGE PAGE 1等级医院评审经验学习一、在创建和迎评工作中吃透标准、理解标准、掌握标准、落实标准至关重要。按照标准的导向努力就是质量持续改进的过程，就是质量不断优化的过程。如果对照标准逐一落实，逐一实现，那么无论谁组织评审，都能够通过。重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重内涵、重保障；不走过场、不搞形式；不心浮气躁、不弄虚作假。全院上下端正思想，摆平心态，认真学习标准、理会标准、掌握标准、运用标准。二、主要诊断的准确选择：1、对患者健康危害最大；2、消耗医疗资源最多；3、住院时间最长。切实加强对临床医务人员学习国际疾病分类相关知识培训，使之掌握正确填写病案首页主要诊断的各项原则；同时病案管理员应按照国际疾病分类ICD-10进行准确编码，以保证病案统计信息的真实性，实现最佳结果的体现。三、如何做好创建和迎评工作？“顶层设计科学精准、智能部门监管有力、科室人员执行到位”是关键；对“医院的书面评价、医疗信息统计评价、现场评价和社会评价”四个方面的评审内容统筹兼顾，全面发展是保障；加强与评审专家的沟通是桥梁。四、评审时全院统一文档资料准备，对条款档案盒统一标准，统一目录格式，由医院统一制作下发档案盒，各职能部门按照条款文件盒进行支撑材料的整理。评审前成立专门小组进行档案盒材料的收集整理，统一摆放地点，从第一至第六章的条款代码顺序排列，便于专家查阅。五、等级医院评审主要工作经