加强建筑工程质量控制与管理初探.pdfVIP

霉：二塑i堡凰． 加强建筑工程质量控制与管理初探 徐国臣 (大连正信建设工程管理有限公司·，辽宁大连 116000) ￡}商要]建筑工程是直接涉及到人类生命和国家财产安全的产品，质量控制就是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质 量要求(女t适用性、可靠性、安全性等)。质量控制的范围涉及产品质量形成全过程的各个环节。质量控制必须服从人、机、料、法、环五 个方面落实．才不会导致质量缺陷和质量事故的发生。 饫键词】建筑；工程质量；控制 在激烈的市场竞争中，企业要想始终立于不败之地，必须具备一整 规划、国家经济建设的方针政策：是否具有可靠的自然、经济、社会环 套的实施全面质量管理的体制和机制。管理机构的设立是施工企业施工 境等基础资料和数据：是否达到了内容、深度、计算指标的相应要求。 能力的重要标志、管理机构完善和制度健全与否、是质量保证的重要体 在投资决策阶段，进行可行性研究报告的审查，应借鉴发达国家的专家 现。因此要着力关注全方位影响项目质量的五大因素即人(Man)、材料 审查制度，确保建设项目以最少的消耗取得最佳的效果。 fMaterial)、机械《Machine)、方法(Method)和环境【Environ—22设计阶段的质量控制 ment)。在全过程的施工工程的各个阶段即设计阶段、招标阶段、施工 主要是设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、 阶段、竣工阶段进行全方位的控制管理达到全控制工程质量的目的。 设备是否配套、结构是否安全可靠等，均将决定工程项目建成后的功能 1着力关注全方位影响项目质量的五大因素． 和使用价值，以艮工程实体的质量。诵寸骱段是影响工程项目质量的决 1．1人的因素 定性环节。 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操储 2．3施工阶段的质量控制 是影响工程质量的第一要素。在工程建设中，要把人作为控制对象，避 施工阶段是工程质量控制的关键阶段，在这个阶段，应奉行以人 免产生失误，充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作 为本、预防为主、坚持质量标准、严格监督检查的基本原则，确保施工 用。人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的 质量符合国家有关的施工技术规范及合同规定的质量标准。政府监督机 质量产生影响，包含了个人执业资格及单位的从业资质两方面内容。严 构应按照有关规定认真负责的履行自身的职责。 格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质 施工准备阶段要建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办 的重要管理措施。 法等，保证管理机制的忘好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行 12槲因素 设计交底，组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足 材料指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖 工程建设的需要。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方 通设备等。工程的特点是：上道工序将被下道工序所覆盖，其间的质量 位的监理，i雠制人员、材料、工器具、工艺方法和影响工程质量的 问题难以被发现，如果质量问题有所表现，则往往是较为严重且难于补 因素，使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，达到控制质 救或产生费用过高。工程材料将直接影响建设工程的质量。在材料上要 量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工 选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方：加强对材料检查验收，严 程验收等措施来控制工程建设质量。在施工过程中，工序管理的实质 把进场关；重视材料的使用认证，特别应该优先选择通过国家认证机构 是工序质量控制，是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的 认证的材料和厂家，落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证 质量控制活动，一旦